Senast publicerat
Senast publicerat:

Dyrköpta lärdomar från Ukraina behöver tillvaratas bättre 

Lärdomarna i Ukraina är dyrköpta och betalas med människoliv. Försvarsmakten måste på ett effektivare sätt tillvarata de erfarenheter som kriget ger oss för att vi ska stå bättre rustade vid ett eventuellt möte med rysk krigsförmåga. Inte minst gäller det drönartekniken som svarar för cirka 80 procent av förlusterna på bägge sidor i kriget.

Roger Djupsjö
Kostiantynivka i ­Ukraina,­ december 2025. Kriget i Ukraina medför en snabb utveckling av med- och motmedel för att effektivisera attackerna mot fienden och samtidigt öka skyddet av människor, materiel och infrastruktur.

Foto: Diego Herrera Carcedo/Anadolu

Erfarenheter eller modernt uttryckt ”lessons learned” bygger på många aspekter och synsätt. Det man generellt kan säga är, tycker jag, att det innebär att man tar vara på egna och andras erfarenheter för att utvecklas på ett effektivt sätt. Med andra ord, vara så nära den optimala utvecklingskurvan som möjlig för att verka på det nuvarande och framtida stridsfältet. Detta i militär kontext gäller både enskilda soldater, förband och utrustning.

Har man då ett eget ansvar som enskild soldat och chef i den här lärandeprocessen? Ja absolut! Och i Ukraina blir detta uppenbart. Utvecklingen i Ukraina sker på bekostnad av människoliv. En soldat som uppträder felaktigt i striden stupar inom kort. I ett förband som uppträder felaktigt stupar många soldater medan motsatsen gäller i de förband som uppträder på ett anpassat sätt efter egna eller andras erfarenheter. I krig behöver ingen ge order kring detta, det sker automatiskt efter någon tid vid fronten.

Det är dock viktigt att se till att det på ett organiserat sätt tas tillvara på för att sedan sprida de dyrköpta erfarenheterna, vilket man idag gör på ett bra sätt i Ukraina. Förbanden där har egen möjlighet att förändra sitt uppträdande efter egna gjorda erfarenheter. Man inrapporterar detta via en erfarenhetssida i sitt kommunikations- och informationsnät.

Erfarenheterna, beroende på omfattning och område, förs in i uppdaterade orienteringar. De skickas sedan ut med regelbundenhet till alla förband inom Ukrainas försvarsmakt samt till andra stödjande organisationer. Justeringar i taktiska utbildningsreglementen skrivs som förändringar och förs in som ändringstryck. Det för att snabbt skapa förändrade sätt att leda och genomföra striden, men också med syftet att utbilda nya chefer och enheter på rätt sätt.

Ukrainakriget visar att denna kapplöpning är – och kommer vara – avgörande för krigets avslut. Vikten av att snabbt kunna genomföra förändringar för att helst ligga framför Rysslands utvecklingskurva är avgörande för oss och för Ukraina.

Ett annat område under omdaning är den snabba utvecklingen av utrustning. Idag sker denna kapplöpning på daglig basis där med- och motmedel ständigt utvecklas i ett rasande tempo. Historiskt har progression alltid påskyndats i krigstider. Ett exempel är utvecklingen av jetmotorer som tog fart efter andra världskriget. Ett annat är stridsvagnars skyddsnivåer som förbättrades under Israelkrigen, men det finns många fler. Ukrainakriget visar att denna kapplöpning är – och kommer vara – avgörande för krigets avslut.

Vikten av att snabbt kunna genomföra förändringar för att helst ligga framför Rysslands utvecklingskurva är avgörande för oss och för Ukraina. Ett exempel från Ukraina är att avståndet mellan industri och förband inte finns. Det genom att industrin är framme vid fronten och deltar med försök som en del av krigföringen. Ibland går det bra, ibland inte, men en erfarenhet är det varje gång. Detta är något som även vi bör öva på under våra större övningar, som exempelvis Aurora 26.  

Förändringar sker oerhört snabbt idag. Det som var en sanning för någon månad sedan om exempelvis drönartaktik gäller inte idag. Medel och motmedel förändrar stridsfältet nästan dag för dag. Vi måste börja öva utifrån dessa premisser, inte minst vad gäller drönare och användandet av dessa. Drönarna är här för att stanna som en viktig del av striden. De kommer dock att utvecklas ytterligare för att bli mer och mer autonoma och även utvecklas mängdmässigt för att mätta motståndarens försvarssystem. Detta gäller både på land, till sjöss och i luften. Hur kan jag vara så säker på det? Utifrån precis samma grund som jag har skrivit tidigare: för att hålla nere förlusterna av soldater och få den moderna soldaten att tro på framgång, överlevnad och möjligheter att besegra motståndaren.

Liknande läsning:

Idag används mer än trettio olika drönare i Ukraina. Allt från jaktdrönare till bombfällare i luften. Logistikdrönare försörjer förbanden på marken och överraskar motståndaren med nya mineringar på oväntade platser medan attackdrönare till sjöss skördar de största framgångarna för Ukraina. Allt kan kombineras i olika operationer och inom en snar framtid kanske 1 000-tals drönare är involverade samtidigt. Allt med grunden att det spar soldatliv och att operatörerna är effektiva när de sitter väl skyddade och kan styra till målträff.

Frontlinjen i Ukraina är på vissa platser mer eller mindre helt skyddad av drönare. Utsatta motståndsnästen ”strongholds” styrs av operatörer på annan plats. Endast vapensystem och sensorer finns i nästet samt kompletterat med drönare i luften vid offensiva åtgärder från ryska enheter. Logistisk ersättning sker nattetid med hjälp av markdrönare och viss personal. Gällande logistik kan idag väldigt få fordon, speciellt obepansrade, röra sig närmre fronten än 50 kilometer. Kanske är det dags att införa en drönarvapengren i Försvarsmakten, som man har gjort i Ukraina?

sdlhSka-RKSXU8

Gator i staden Izium nära frontlinjen i Kharkiv-regionen i Ukraina är täckta med antidrönarnät för att skydda bland annat de ambulanstransporter som färdas här.

Foto: Cedar Barnes/ZUMA Press Wire

Att planera och genomföra denna typ av krigföring kräver också officerare och soldater som är specialiserade. Det innebär att vi på ett helt annat sätt än idag måste tänka på mängder av drönare. Idag förbrukar Ukraina mer än 2 500 drönare per dag och 80 procent av förlusterna på båda sidor är relaterade till drönarattacker. 

Hur duktiga är vi i Sverige på att ta vara på de erfarenheter vi erbjuds av Ukraina? Jag pekar inte ut någon enskild, men vi kunde vara betydligt bättre! Det har gått fyra år sedan den fullskaliga invasionen och förändringarna är inte uppenbara. Vi ser fortfarande övningar utan att drönarvarnare är utsedda. Kanske är följande orsaker en del i detta: Fred i över 200 år plus strategisk timeout plus svensk byråkrati kontra en krigförande nation. 

De materielsystem vi skickat till Ukraina är mycket efterfrågade på grund av att de visat sig effektiva. De uppskattas också för att de är utformade för att snabbt kunna utbildas på. Dock är de system som var effektiva i början av kriget inte lika effektiva längre på grund av Rysslands tekniska och taktiska motåtgärder. Det är en utveckling som vi måste följa. Jag kan ibland få intrycket att vi har utbildat de ukrainska operatörerna på våra materielsystem, men glömt att behålla kontakten för att fortlöpande få feedback från striden och effektiviteten av utrustningen. Inte minst utifrån de tekniska och taktiska motåtgärder som Ryssland vidtar. 

Däremot har vi genom olika samarbeten med Ukraina möjligheten att bli bättre nu. De erbjuder oss sina dyrköpta erfarenheter helt gratis genom våra överenskommelser och bidrag till dem.

En annan erfarenhet vi måste ta till oss är behovet av att ny- och omutbilda över tid. Operatörer och soldater stupar och omplaceras så kunskap är aldrig för evigt vid ett förband. I Ukraina har de flesta brigader ett eget utbildningscenter strax bakom frontlinjen eller på andra platser när tillfälle ges. Här tas ersättningsmanskap emot och utbildas för att kunna överleva vid fronten. När de kommer från grundutbildningscenter i Europa eller från egna utbildningsplatser i Ukraina, är de inte färdiga för fronttjänst. Det eftersom det inte funnits rätt erfarenhet från verkligheten och krigets utveckling vid dessa utbildningsplatser.

Ryssland kan bara besegras genom bättre utrustning och bättre utbildade förband. Vi kommer aldrig att kunna mäta oss med deras metod att offra soldater och mängdmässigt nöta ner motståndaren – och tack för det! Däremot har vi genom olika samarbeten med Ukraina möjligheten att bli bättre nu. De erbjuder oss sina dyrköpta erfarenheter helt gratis genom våra överenskommelser och bidrag till dem.

Ett företag jag vill lyfta fram som ett bra exempel i detta hänseende är Saab. De finns på plats i Ukraina, samlar erfarenheter, samarbetar, utbildar och utvecklar. Även om försvarsmaktspersonal inte får utbilda i Ukraina idag finns det inget som hindrar att genomföra övriga punkter. Att lära sig om vår motståndare Ryssland och dess krigföring är oerhört viktigt och det är dags att öka detta utbyte. Se till att skicka utbildare på besöksresor, ett utbyte mellan truppslagscenter vore ypperligt. Det är också viktigt att erfarenhetshanteringen läggs på rätt nivå. Centrala utvärderingar på hög nivå fyller sitt syfte, men den grundläggande förändringen sker på förbandsnivå av officerarna på trupp. Ryssland kommer inte kriga annorlunda mot oss jämfört med Ukraina. 

Att utnyttja Ukrainas erfarenheter kommer höja vår förmåga att verka på det framtida stridsfältet. Vi måste med andra ord förändra och utveckla vårt sätt att använda gjorda erfarenheter till en förändrad taktik och operationskonst inom en kortare omloppstid. Detta från lägsta till högsta nivå. Att tillåta att brigader inte uppträder på exakt samma sätt för att lösa en uppgift främjar också möjligheten att utnyttja gjorda erfarenheter och det ligger i uppdragstaktikens anda. Att nyutbilda samt omutbilda under brinnande krig är något vi måste ta till oss för att möjliggöra omhändertagande av erfarenheterna på förbanden. Det här är något som cheferna i vår organisation måste prioritera. 

Som avslutning vill jag ställa frågan: Vad kan vara viktigare och det mest effektiva sättet att höja vår förmåga och därigenom tröskeleffekten än att ta del av erfarenheter från kriget i Ukraina? Jag vill här nämna General Dwight Eisenhowers citat som finns i entrén på Natos militärstrategiska högkvarter Shape i Belgien: ”The most common background to military disasters in history can be said in two words: TOO LATE!”

Ukraina ger oss mer tid ännu, men förbruka tiden på rätt sätt. Samla in erfarenheter, utvärdera och förändra. Hellre göra fel än att inte göra något alls. Även hästen hade sina förespråkare efter andra världskriget.

DSC_1245

Roger Djupsjö

Militär lärare vid Försvarshögskolan och har genomfört flera resor i tjänsten till Ukraina efter Rysslands fullskaliga invasion.

Fakta

Ukrainakriget

Rysslands fullskaliga invasion av Ukraina påbörjades den 24 februari 2022 och har nu pågått i fyra år. Men redan 2014 inleddes en väpnad konflikt mellan länderna då Ryssland ingrep för att hejda ett folkligt uppror inne i Ukraina med demonstranter som krävde ett starkare band till väst. Moskva tog kontrollen över Krimhalvön och delar av östra Ukraina, aktioner som följdes av en lågintensiv konflikt. Den fullskaliga invasionen föregicks av en alltmer hotfull retorik från Kreml mot Ukraina och det enade väst.

Källa: Utrikespolitiska institutet

Officerstidningen är Officersförbundets medlemstidning och bedriver självständig journalistisk bevakning av försvars- och säkerhetsfrågor.

Prenumerera på vårt nyhetsbrev!

Officerstidningens nyhetsbrev kommer två gånger i månaden och ger dig nyheter från Officerstidningen direkt till din inkorg.

    Jag godkänner att Officerstidningen sparar mina uppgifter.

    Brister i personlig utrustning åtgärdas nu genom tillfälliga lösningar, medan arbetet med att hitta långsiktigt hållbara metoder fortgår. Samtidigt har kvalitetsproblem med nya uniformssystemet markstridsuniform 24 uppdagats och försök pågår med måttagning med hjälp av 3D-skanning. Det uppger företrädare för Försvarsmaktens logistik i en intervju med Officerstidningen.

    Linda Sundgren
    Under 2025 inleddes utrullningen av det nya nordiska uniformssystemet till förbanden. Markstridsuniform 24 är ett komplett koncept, från underkläder till skaljacka.

    Foto: FMV

    På bara några år har antalet värnpliktiga som påbörjar grundutbildningen ökat kraftigt, från 5 000 år 2020 till 8 000 i år. De växande värnpliktskullarna tillsammans med fler anställda, fler hemvärnssoldater, fler reservofficerare och mer frivilligpersonal ökar trycket på Försvarsmaktens logistik, FM log, som har till uppgift att tillgodose behovet av personlig utrustning i organisationen.

    – Antalet pårustningar har mer än dubblerats de senaste fem åren och det sker ungefär 25 000 pårustningar inom myndigheten varje år. Vi svarar för cirka 15 000 artiklar och ska kunna utrusta personalen med rätt storlekar i alla klimat. Det är en ganska komplex uppgift, säger överstelöjtnant Ola Hansson, enhetschef för TVK log (Teknik- och vidmakthållandekontor logistik) vid FM log.  

    Som personlig utrustning räknas den utrustning som soldaten bär på kroppen, förutom eldhandvapen och kommunikationssystem. Vid inrycken 2023 rådde akut brist på flera persedlar som kängor, termosar och regnkläder, och officerare ombads lämna in sina ryggsäckar för att förbanden skulle klara av att utrusta de värnpliktiga. Enligt kommendörkapten Per Wendel, sektionschef för stödenhetens materielsektion vid FM log, är de problemen till stora delar lösta.

    – Vi har köpt in regnkläder och termosar till förbannelse, höll jag på att säga, och vår uppfattning är att det kommer att finnas fullständig personlig utrustning till alla som rycker in i år. Men det finns fortfarande brister, framför allt på vissa storlekar, och då får vi använda substitut istället eller omfördela utrustning mellan förbanden. Målsättningen är att alla ska vara utrustade inom en vecka efter intryck, säger han.  

    Ett exempel på utrustning som ännu inte finns i tillräcklig mängd är marschkänga 90 med stålhätta. Framför allt handlar det om brist på de minsta och de största storlekarna.

    – Det är ytterlighetsmåtten på storlekskurvan som vi beställer från som är utmaningen. Vi har allt från storlek 32 till storlek 52. Vi har också fler kvinnor i försvaret idag och de tenderar att ha smalare hälar än män så vi har fler faktorer att ta hänsyn till när det kommer till storlekar, säger Per Wendel.  

    Ibland kan bristen på utrustning lösas genom omfördelning mellan förbanden, berättar Ola Hansson. Exempelvis kan kroppsskydd skickas mellan förråden för att alla ska kunna få utrustning som passar.

    – Nu har vi ett antal kroppsskydd i olika modeller där en del är anpassade för kvinnor och en del för andra kategorier. Tar någon fel kroppsskydd kommer det uppstå en brist och därför är det viktigt att alla tar rätt typ av skydd i rätt storlek, säger Ola Hansson och fortsätter:

    – Vi kommer att göra veckovisa uppföljningar under hela sommaren på de förband som har inryck, för att säkerställa att de värnpliktiga får avsedd utrustning.

    Vi har gett ett mandat till varje organisationschef som ansvarar för sin logistikenhet att anskaffa det som saknas.

    Redan nu vet man att det råder brist på vinterutrustning, som exempelvis kängor. Därför kommer man vänta med tilldelning av vinterutrustning till längre fram i höst.

    – Ambitionen är att det ska finnas tillräckligt med vinterkängor i vinter, och vi håller på att anskaffa för fullt just nu. Kvarstår brister kommer det att lösas med substitut, säger Ola Hansson.

    Ersättning via substitut handlar om att förbanden själva tillåts köpa in personlig utrustning om den inte finns i tillräcklig mängd i organisationen.

    – Vi har gett ett mandat till varje organisationschef som ansvarar för sin logistikenhet att anskaffa det som saknas. Mandatet ligger på upp till 700 000 kronor per organisationsenhet. Men man kan inte gå till vilken butik som helst och handla, utan måste vända sig till någon av dem som vi tecknat ramavtal med, säger överste Fredrik Gustafsson, tjänsteförättande chef för FM log.

    250123-msu24-low-res-39

    Stridsjackan är tillverkad av flamskyddat tyg. Huvan är löstagbar och har flera justeringar så att hjälmen ska få plats under. Löstagbara armbågsskydd. Jackan har ventilationsfickor samt ficka bak för till exempel mössa.

    Foto: FMV

    Problemen med att tillhandahålla utrustning i rätt storlekar till alla soldater beror på flera saker, enligt ansvariga chefer vid FM log. Bland annat är variationen av storlekar svår att förutse.

    – På 90-talet gjorde hälften av befolkningen värnplikten, det vill säga alla män. Då fanns det en normalfördelningskurva utifrån längd och vikt som byggde på mönstringsdata, och vi hade en ganska god bild av hur det såg ut, säger Per Wendel och fortsätter:

    – Idag är det 8 000 av 100 000 ungdomar som gör värnplikten. Vissa är kvinnor, vissa är män och många är vältränade. Det gör att kurvan idag är betydligt svårare att förutse. Att vi inte köper in jättemycket mer utrustning beror på att det finns en ekonomisk aspekt också, men grunden är naturligtvis att vi ska ha utrustning till alla soldater.

    Det gäller att alla ute på förråden registrerar rätt data i Prio så fort man lämnat ut något.

    Problemen med storlekar beror också på hanteringen av utrustning i Försvarsmaktens it-stödsystem Prio. I Prio samlas alla uppgifter om tillgång till persedlar och kroppsmått på dem som rycker in, men det är inte alltid som informationen i systemet överensstämmer med verkligheten. Det kan handla om att fel mätdata har matats in eller att det som lämnas ut inte registrerats korrekt.

    – Det gäller att alla ute på förråden registrerar rätt data i Prio så fort man lämnat ut något. Annars blir det fel i lagersaldot och det är den data som man utgår från centralt. Vi har haft en ganska häftig personalrekrytering de senaste åren och kompetensuppbyggnad tar tid, men vi håller på att lösa det genom utbildning, säger Ola Hansson.

    För att få leveranser av utrustning i tid krävs framförhållning. Om avtal redan finns kan Försvarsmakten göra inköp på egen hand, något som enligt Fredrik Gustafsson ofta tar mellan tre och tolv månader från beställning till leverans. Ny materiel köps in via Försvarets materielverk, FMV, och är en betydligt mer omfattande process.  

    Chefer vid FM log om personlig utrustning juni 2026

    Överstelöjtnant Ola Hansson, enhetschef för teknik- och vidmakthållandekontor logistik vid FM log, överste Fredrik Gustafsson, tjänsteförättande chef för FM log och kommendörkapten Per Wendel, sektionschef för stödenhetens materielsektion vid FM log.

    Foto: Filip Erlind

    Under 2025 inleddes utrullningen av det nya nordiska uniformssystemet till förband. Markstridsuniform 24, MSU 24, är ett komplett koncept, från underkläder till skaljacka, som även finns i öken- och djungelkamouflage. Men införandet har inte gått som planerat och utrullningen har pausats upprepade gånger efter att man uppdagat problem med storlekarna.

    Det har varit brist på uniformer i större storlekar medan det funnits ett överskott av uniformer i extra small och small. När anställda på FMV åkte ut till förbanden och kontrollmätte personalen konstaterade de bland annat att den registrerade benlängden hade blivit fel i 30 procent av fallen. Problemen berodde på att personalen hade tagit mått på sig själva och därmed fått fram fel siffror.  

    – För det gamla uniformssystemet, fältuniform 90, räckte det med vikt och längd, men med det nya uniformssystemet krävs minst fem mätpunkter med hals, bål och så vidare. Totalt är det 19 mätpunkter på hela systemet, inklusive huvudomkrets och fotstorlek, säger Fredrik Gustafsson.

    I höstas meddelade Försvarsmakten att mätproblemet skulle lösas genom att textilingenjörer vid FMV stöttade förbanden med måttagning och utbildning. Enligt Fredrik Gustafsson har förrådspersonalen utbildats i hur måttagning ska genomföras och mäter de som ska rustas. Men det behövs fler insatser för att lösa problemen fullt ut.

    – Nu genomförs en analys av vad som krävs för att det ska bli rätt. Egenmätningar fungerar inte, det vet vi. Vi utreder också vissa artiklar i MSU 24 för att ta reda på om måttabellerna som är inlagda i Prio stämmer, säger Per Wendel.

    När det gäller själva mätningarna undersöks möjligheten att använda tekniska hjälpmedel.

    – Vi håller på att göra prov och försök med 3D-kropsskanning på två orter, Karlsborg och Enköping. Med 3D-skanner tar mätningen bara någon sekund och efterarbetet några minuter. Men vi måste säkerställa att mätningarna är tillförlitliga innan metoden börjar användas, säger Per Wendel.

    Vi har identifierat kvalitetsproblem eller funktioner i uniformen som vi skulle vilja förändra.

    Samtidigt kommer rapporter om kvalitetsbrister i MSU 24 från såväl Norge som Danmark och Finland, något som försvarsdebattören Taktisk har uppmärksammat. Det handlar om tyg som bleknar och går sönder fort och plagg som är för täta. Även i Sverige har brister uppdagats bland dem som börjat använda uniformen.

    – Vi har identifierat kvalitetsproblem eller funktioner i uniformen som vi skulle vilja förändra. Bland annat är snödräkten för tät. När det gäller byxorna är öppningen nere vid benen för liten. Förstärkningsplattan på knäna är i någon form av plastmaterial och den vill vi byta ut mot tyg eftersom vissa upplever att den skaver och jackan behöver ha en annan placering av öppningar för ventilation, säger Per Wendel.

    Att det uppstått problem trots att uniformssystemet testades innan tillverkningen startade, tror Per Wendel beror på att projektet drivits av flera länder tillsammans.

    – Det har hela tiden varit en jämkning av krav. Vi kanske har velat ställa vissa krav som övriga länder inte hållit med om och då har det blivit en jämkning. Men delar av systemet fungerar väldigt bra, som underkläder och lager två. Det är riktigt bra grejer, säger han och fortsätter:

    – Vi vidarebefordrar informationen om våra erfarenheter av uniformssystemet till FMV för att försöka få till förändringar, men det är svårt när det ska vara en gemensam design än så länge.

    Leverantören av MSU 24 är det norska företaget Oskar Pedersen A/S, och plaggen tillverkas på olika platser i Europa. Till exempel tillverkas underkläder av Aclima i Norge och Estland, mellanlager av Woolpower i Sverige och ytterplagg av Siamidis i Grekland och Albanien. Utvecklingen av MSU 24 startade inom det nordiska försvarssamarbetet Nordefco 2016. Till 2032 ska det nya uniformssystemet vara infört i Försvarsmakten.

    – Under tiden fortsätter vi att köpa in fältuniform 90, tills vi har en stabil försörjning av det nya systemet och vi har jobbat bort barnsjukdomarna. Men hela Försvarsmakten kommer aldrig att få MSU 24, som exempelvis delar av marinen, säger Per Wendel.

    Ur arkivet: