Senast publicerat
Senast publicerat:

”Ryktena om manöverkrigets död är överdrivna”

Många lärdomar kan och bör dras av Ukrainakriget, men vi bör samtidigt vara försiktiga med att dra för långtgående slutsatser av kriget där, skriver David Carlqvist.

David Carlqvist, säkerhetspolitisk analytiker, reservofficer och tidigare utrikeskorrespondent för Sveriges Radio. Tjänstgör för närvarande som ställföreträdande kompanichef i armén.
David Carlqvist

Foto: Privat

Detta är en krönika. Åsikterna är skribentens egna.

I alla tider har krigsmakter, generaler och politiker dragits med samma åkomma: gång efter annan har de förberett sig på det förra kriget. Det är till stor del tyvärr ofrånkomligt, men likväl en läxa vi idag bör komma ihåg. Ty det sker även nu, trots att redan imorgon kommer Ukrainakriget att vara just gårdagens krig.

Många lärdomar har med rätta dragits av kriget där. Men vi bör inte falla i den ack så vanliga fällan att tro att morgondagens krig kommer att te sig likartat.

Den främsta ”sanningen” som hörts om Ukrainakriget är den om de mekaniserade förbandens sårbarhet för drönare, och att detta nu till syvende och sist innebär att tunga mekaniserade förband förpassas till historiens ättestupa.

Det är sant att såväl ukrainska som ryska stridsvagnar har visat sig vara oväntat sårbara för angrepp med billiga drönare. Det är även sant att kriget, bland annat till följd av detta, har utvecklats till ett första världskrigsliknande ställnings- och utnötningskrig.

Men ett ställnings- och utnötningskrig kan aldrig få tillåtas vara målbilden för hur vi vill utkämpa ett framtida krig. Manöverkriget, med snabba truppförflyttningar som kan utnyttja fiendens svaga punkter för att snabbt slå på djupet, måste vara det vi strävar efter.

För att uppnå dylik rörlighet behövs mekaniserade förband med hög rörlighet och eldkraft. Inga alternativ till liknande förband har ännu utvecklats. Kanske sker det i framtiden, men mest sannolikt är att mekaniserade förband kommer att ha en avgörande roll att fylla även i ett framtida krig om rörlighet ska kunna uppnås.

Drönarna gör att de flesta förflyttningar upptäcks tidigt, och att tunga fordon med relativ enkelhet kan slås ut

Vad Ukrainakriget dock påvisar är att rörlighet i sig självt inte längre erbjuder samma skydd som innan. Drönarna gör att de flesta förflyttningar upptäcks tidigt, och att tunga fordon med relativ enkelhet kan slås ut – antingen genom angrepp med drönarna själva eller genom att dessa leder in indirekt eld.

Liknande läsning:

Lösningen på detta kan dock inte vara att vi ger upp ambitionen om en rörlig manöverkrigföring. Istället måste lösningen vara att öka skyddet på andra vis, för att möjliggöra rörligheten.

Problemet är inte nytt. Mer eller mindre exakt samma slutsatser drogs efter första världskrigets statiska köttkvarnsliknande krigföring på västfronten. Lösningen då blev stridsvagnar och den på den tiden revolutionerande manöverkrigföringen med dessa. Tyskarna, som ledde denna utveckling, kallade det som bekant för Blitzkrieg. Skyddet då bestod i såväl bättre pansar som högre rörlighet och framkomlighet.

Första världskriget var ett ställningskrig. Andra världskriget var det inte – främst på grund av att tyskarna valde att inte förbereda sig på det förra krigets krigföring, utan istället fokuserade på att kunna undvika densamma. Fransmännen å andra sidan förberedde sig på det förra kriget: de byggde en mäktig försvarslinje – Maginotlinjen, med bastanta fort och toppmoderna värnsystem – som de tyska pansarförbanden prompt rundade och körde förbi i norr.

Tekniken har nu hunnit ifatt stridsvagnarna, som i grunden inte förändrats särskilt mycket sedan andra världskriget. Det är fortfarande pansar, hög rörlighet medelst stark motor och bandaggregat samt en bastant kanon som gäller – om än avsevärt mycket bättre än på den tiden.

Nu krävs ytterligare uppdateringar och nytänkande. Hur dessa kommer att se ut är ännu oklart. Automatiserad och fordonsmonterad förmåga att skjuta ned inkommande drönare kan vara en lösning; utbyggd telekrigsförmåga en annan. Kanske antidrönar-drönare som bärs med på mer eller mindre varje fordon. Bättre reaktivt och aktivt pansar kommer sannolikt även det att vara en del av lösningen. Målbilden måste dock hela tiden vara mer rörlighet – inte mindre. Tyskarna förberedde sig inte på det förra kriget, och vann därmed – nästan – nästa krig.

Vi måste göra detsamma. Vi bör lära oss av Ukrainakriget, men undvika att falla i fällan att tro att nästa krig kommer te sig exakt likadant.  Hur vill vi kriga? Ja, inte är det i leriga skyttegravar med en frontlinje som inte förflyttas i alla fall. Vi vill kriga rörligt, asymmetriskt och snabbt. Våra materielinköp, vår forskning och vår förbandsutveckling måste designas därefter.

Förmågan till rörlig krigföring och att slå på djupet, med såväl vapensystem som förband, måste stå i centrum.

Vi behöver inte färre stridsvagnar, vi behöver fler. Men vi måste skydda våra mekaniserade förband bättre och möjliggöra deras rörlighet på innovativa sätt i denna drönarnas nya värld. Det finns även anledning att fundera över kostnaden för nya stridsvagnar, likaså den kommande stridsvagn 123, där prislappen sannolikt kommer att landa på omkring en miljard per pluton. Eftersom vi behöver betydligt fler stridsvagnar än de cirka 100 som idag är planerade, bör frågan ställas om detta kan uppnås till en lägre styckkostnad per vagn. Ty något Ukrainakriget med smärtsam tydlighet har visat är att kvantitet har betydelse.

Utöver förbättring och tillväxt av de mekaniserade förbanden bör även fler alternativa sätt att uppnå rörlighet utvecklas. Såväl de tunga som de lätta delarna av infanteriet behöver växa och utvecklas i denna riktning, liksom jägarförbanden. Vi får inte heller glömma områden som logistik, ledning och samband. Utan gedigna förmågor inom dessa områden blir det omöjligt att i tid uppnå den kraftsamling, lokala styrkeöverlägsenhet samt uthållighet och flexibilitet som är grundförutsättningarna för manöverkriget.

Förmågan till rörlig krigföring och att slå på djupet, med såväl vapensystem som förband, måste stå i centrum för Försvarsmaktens framtida utveckling. Dagarna då fördröjningskriget på svensk mark var vår primära försvarsstrategi är förbi. Nu måste vi ha förmågan att inom ett multinationellt ramverk bedriva anfallskrig i Baltikum och Finland.

Ett framtida krig där kan mycket väl komma att utvecklas till ett köttkvarnsliknande ställnings- och utnötningskrig, och det är något som vi måste vara förbereda på. Men det kan aldrig få vara den målbild vi strävar efter. 

Prenumerera på vårt nyhetsbrev!

Officerstidningens nyhetsbrev kommer två gånger i månaden och ger dig nyheter från Officerstidningen direkt till din inkorg.

    Jag godkänner att Officerstidningen sparar mina uppgifter.

    Det finns ett tydligt samband mellan fackföreningarnas status och villkoren för landets militära personal. Det säger Emmanuel Jacobs, ordförande i den fackliga paraplyorganisationen Euromil, i samband med ett möte i Stockholm. Men möjligheten för militär personal att engagera sig fackligt skiljer sig åt mellan Europas länder.

    Linda Sundgren
    Euromil 2026
    Den 17 april höll Euromil sitt 133:e möte ombord på Teaterskeppet i centrala Stockholm. En av de inbjudna talarna var ÖB Michael Claesson.

    Foto: Filip Erlind

    Den 17 april höll Euromil sitt 133:e möte ombord på Teaterskeppet som ligger förtöjd vid Skeppsbron i centrala Stockholm. Ett 70-tal delegater från 22 fackliga organisationer och 15 länder hade samlats för att diskutera frågor rörande villkor och rättigheter bland militär personal runt om i Europa. Under en intervju med Officerstidningen konstaterar organisationens ordförande, Emmanuel Jacobs från Belgien, att synen på militärers rättigheter skiljer sig kraftigt åt mellan medlemsländerna. Han delar in Europa i tre regioner – södra, mellersta och norra Europa – och säger att ju längre söderut man kommer desto sämre blir villkoren.

    – I södra Europa existerar fackliga organisationer, men de är inte erkända av arbetsgivarna och blir inte lyssnade till. Dit hör exempelvis Portugal, Spanien och Italien. De har inget inflytande.  

    När Euromil senast höll möte i Sverige 2011, stod en italiensk officer inför rätta för att ha organiserat en demonstration om bättre villkor för Italiens militärer. Han dömdes senare till fängelse för sitt agerande. Emmanuel Jacobs berättar att situationen har förbättrats sedan dess och att fler länder idag tillåter militärer att organisera sig fackligt, även om det per automatik inte innebär ett ökat inflytande.

    – I exempelvis Italien och Frankrike har lagen utformats så att man har tillåtelse att existera som facklig organisation, men man får inte förhandla om löner och andra villkor, säger han.

    Det går inte att kopiera ett system i ett land till ett annat rakt av. Mycket handlar om olika kulturer och ert system i Sverige skulle exempelvis aldrig fungera i Italien.

    I andra länder fungerar det bättre.

    – När Malta övergick till att låta militär personal organisera sig 2015 skedde det utan några större diskussioner och där fungerar det ganska bra idag. Grekland är också på väg i rätt riktning. De har haft stora problem i många år, men nu har de en stabil förening som jobbar professionellt och blir lyssnade till, säger Emmanuel Jacobs.

    I Centraleuropa, fortsätter han, finns mestadels välfungerande fackförbund med reellt inflytande. Hur förbunden är organiserade kan däremot skilja sig åt. I Tyskland vill staten av historiska skäl att militären inte ska växa sig för stark.  

    –  Vår tyska medlemsorganisation representerar nästan alla militärer i landet, från soldater till generaler, och de har närmare 200 000 medlemmar. Men de är organiserade på ett lite annorlunda sätt, säger han.

    Enligt Emmanuel Jacobs återfinns de mest välfungerande förbunden i norra Europa.

    – Här finns den traditionella fackliga världen där militära fackförbund har samma rättigheter som förbund i andra branscher, säger han.

    Han konstaterar att Euromils medlemsorganisationer har mycket att lära av varandra, men att varje organisation måste hitta sitt eget system.

    – Det går inte att kopiera ett system i ett land till ett annat rakt av. Mycket handlar om olika kulturer och ert system i Sverige skulle exempelvis aldrig fungera i Italien, säger han.

    Fackförbundens varierande status i olika länder avspeglar sig också i den militära personalens villkor, enligt Emmanuel Jacobs. Ju starkare ställning facken har på arbetsmarknaden, desto bättre för personalen.

    – I exempelvis Ungern, där militär personal har fråntagits sina fackliga rättigheter, har det nyligen genomförts reformer som lett till försämrad rätt till ledighet under militär insats. Dessutom har rätten till övertidsersättning strukits och lönesystemet har blivit mer osäkert, säger han och fortsätter:

    – I Montenegro har avsaknaden av dialog och regelrätta förhandlingar mellan parterna lett till att lönerna inte håller takten med inflationen, lönetilläggen är låga och arbetsvillkoren dåliga. Våra tre medlemsorganisationer i Portugal saknar verklig förhandlingsrätt, och där ser vi stagnerade löner och ökad osäkerhet för personalen.  

    Emmanuel Jacobs

    Euromils ordförande Emmanuel Jacobs.

    Foto: Filip Erlind

    Motståndet mot att låta militär personal organisera sig fackligt handlar framför allt om två saker, enligt Emmanuel Jacobs. Det ena är rädslan att militären ska få för stor makt och därmed påverka styrningen av förbanden och den operativa förmågan på ett negativt sätt. Det andra handlar om att militärer inte alltid betraktas som arbetstagare i traditionell mening. I vissa länder ses de endast som individer som utför operationer på uppdrag av staten och därför inte har samma rättigheter som andra grupper på arbetsmarknaden.

    – Men inget av det här stämmer. Det finns ingenting som styrker att fri- och rättigheter för militär personal skulle äventyra militära operationer, säger Emmanuel Jacobs och fortsätter:

    – Militärer uppfyller också alla kriterier för att betraktas som arbetstagare; de har anställningskontrakt, de får betalt för sitt arbete och så vidare. Du kan alltså vara både soldat och arbetstagare på samma gång, men alla håller inte med om det. Det här är ett väldigt stort problem för oss och en diskussion som pågår i flera länder.

    Under ett anförande tidigare under dagen presenterade Emmanuel Jacobs de huvudfrågor som Euromil driver just nu. Det handlar om arbetstider och arbetsbelastning, psykisk och fysisk hälsa, icke-militära uppgifter, sociala rättigheter och veteranfrågor. Av dessa, säger han, har psykisk hälsa blivit en allt viktigare fråga.

    – Vi är ganska övertygade om att de problem med rekrytering som vi ser i många länder i alla fall delvis handlar om psykiskt välmående och brist på stöd kopplat till det. Myndigheter pratar ogärna om psykisk hälsa bland militärer eftersom de tycker att det ger en negativ bild av situationen, men det behöver förändras. Du är inte svag för att du mår dåligt.  

    Andra frågor Emmanuel Jacobs särskilt lyfter fram är arbetsbelastning och arbetstider.

    – Och de hänger delvis ihop med psykisk hälsa. Om du inte har tydliga arbetstider eller får tillräckligt med tid för återhämtning kommer du inte att må bra. Jag vet att det kan vara svårt, särskilt under militära operationer, men det handlar inte om att alla ska jobba åtta till fem. Däremot behöver du ha en arbetsbelastning som fungerar för både den enskilde militären och för dennes familj.  

    Mötet i Stockholm avslutades med en paneldebatt med fokus på rekrytering och kompetensförsörjning. Med på scenen fanns representanter från tre fackliga organisationer i Luxemburg, Spanien och Belgien som svarade på frågor om personalläget i sina respektive hemländer. Samtliga beskrev svårigheter med personalförsörjningen.  

    – Vi behöver öka antalet soldater från 25 000 till 40 000. Idag är ungefär 1 av 20 av alla 18-åriga män och kvinnor i Belgien intresserade av att jobba i Försvarsmakten, men för att få ihop matematiken skulle 1 av 10 behöva vara intresserade, sa Roger Housen från Belgien.

    Jeff Aloyse Schuh från Luxemburg, berättade att man där försöker lösa kompetensförsörjningen genom att anställa personal från andra länder. Men det har inte gett någon större effekt på vakansläget, sa han. 

    – Vi har gjort det möjligt för EU-medborgare från andra länder som bott minst tre år i Luxemburg att gå in i armén. Problemet är att vårt huvudspråk är luxemburgska och att få utanför Luxemburg talar det.

    Dels handlar det om kollektivistiska skäl och att vi vill stödja våra internationella kollegor. Dels vill vi bevaka att den svenska partsmodellen inte hämmas av EU-lagstiftning.

    Officersförbundet har varit medlem i Euromil sedan 2010 och stod som värd för mötet i Stockholm. Enligt Officersförbundets ordförande, Stefan Morin, finns det flera skäl till att förbundet är medlem i Euromil.

    – Dels handlar det om kollektivistiska skäl och att vi vill stödja våra internationella kollegor. Dels vill vi bevaka att den svenska partsmodellen inte hämmas av EU-lagstiftning. Dessutom har Euromil upparbetade samarbeten på europeisk nivå och fungerar som en dörr in i EU-parlamentet för oss, säger han.  

    Euromil

    Euromil i april 2026.

    Foto: Filip Erlind

    Fakta

    Euromil

    Euromil är en paraplyorganisation för militära fackliga förbund inom EU och bildades 1972. Idag består organisationen av 40 medlemsorganisationer i över 20 länder. Med sekretariat i Bryssel verkar Euromil för att utbyta information mellan medlemsorganisationerna och påverka i frågor som berör militär personal på politisk nivå inom EU. Officersförbundet är medlem i Euromil sedan 2010.

    Ur arkivet: