Senast publicerat
Senast publicerat:

Autonoma vapen skapar nya förutsättningar på slagfältet

I krigets Ukraina gör drönare stridsfälten transparenta och båda sidor arbetar för att utveckla system som mer automatiskt kan välja ut och bekämpa mål. Samtidigt väcks etiska och juridiska frågor och ­diskussioner pågår om hur internationell humanitär rätt ska utvecklas med hänsyn till den ökande automationen vid väpnade konflikter.

Anna Andersson
Martin Hagström
Drönare i Ukraina
Drönare används längs hela frontlinjen i Ukraina, men trots allt som skrivs om dem handlar det fortfarande om ganska enkla system utan någon avancerad automation.

Foto: Jose Colon/Anadolu/TT

I nyhetsflödet från olika konflikter kommer regelbundet rapporter om nya tekniska system. Obemannade farkoster som drönare och vapen med autonoma funktioner eller artificiell intelligens (AI) får särskilt stor uppmärksamhet. Det väcker frågor om hur AI och autonomi i militära system och vapen formar dagens väpnade konflikter och hur de kan påverka framtida konflikter, människans roll i krigföring och respekten för den internationella humanitära rätten (krigets lagar). Det har också aktualiserat en diskussion om utmaningarna med autonomi i vapensystem som lett till multinationella diskussioner om behovet av ny folkrätt.

Utvecklingen av militär teknik har alltid påverkat väpnade konflikter och krigföringens karaktär, samt utmanat – och format – den internationella humanitära rätten. Obemannade farkoster har använts länge och vapen med automatiska eller autonoma funktioner har funnits i över 100 år. De första systemen hade mekaniska styrsystem, en mycket enkel automatik och saknade helt avancerad ”intelligens”. De första torpederna utvecklades i slutet av 1800-talet och de första kryssningsrobotarna flög under första världskriget. Robotvapen utvecklades under andra världskriget och sedan 1970-talet har obemannade flygplan använts militärt. Under krigen i Afghanistan och Irak bar de i ökande utsträckning på robotvapen och kom därmed att förknippas med både automation och vapen. Sedan dess har obemannade flygande farkoster (drönare) varit en viktig del av militära operationer, inte minst i det så kallade globala kriget mot terrorismen. Efter Rysslands storskaliga invasion av Ukraina har de blivit ett vanligare inslag på stridsfältet och där används de idag överallt längs frontlinjen. Även om drönarna väsentligen är fjärrstyrda går utvecklingen mot mer autonomi.

När avståndet mellan det mänskliga beslutet och vapeneffekten ökar i tid och rum och allt fler funktioner sköts av automatik blir kopplingen mindre tydlig.

I Ukraina använder båda sidor mindre drönare i en omfattning som inte har setts tidigare. Hela frontlinjen är ständigt övervakad och de soldater eller fordon som rör sig upptäcks lätt och utsätts för bekämpning. Stridsfältet har blivit transparent. Förutom att användas för spaning och eldledning används drönarna även i informationskrigföringen. Båda sidor filmar framgångsrika anfall och visar på framgångar på slagfältet. Informationsflödet från kriget är större än under tidigare konflikter, men också svårare att överblicka och värdera. Små drönare används också för bekämpning. Antingen bär de vapen, ofta en granat som släpps att falla fritt mot ett mål på marken, eller så styrs de in mot målet som en traditionell robot och kallas ibland ”självmordsdrönare”. Det finns flera företag som utvecklar så kallade patrullrobotar, med förmågan att under en tid flyga över ett område och spana efter mål, och när ett sådant upptäcks inleda bekämpning. I dagens system fattas beslutet om bekämpning av en operatör.

Det vi ser idag är, trots diskussionen och de många nyhetsinslagen, ganska enkla system utan någon avancerad automation. Satellitnavigeringssystem är en nyckelfunktion för att systemen ska kunna vara oberoende av människor men de systemen kan störas och navigeringen måste då skötas manuellt och drönarna fjärrstyras. Även styrsignaler blir störda och i kriget i Ukraina har båda sidor börjat använda en fiberoptisk kabel mellan drönaren och piloten, med räckvidder upp till 20 kilometer. Båda sidor i kriget arbetar för att öka automationen så att systemen ska kunna genomföra slutfasen i ett anfall utan mänsklig styrning. För att göra systemen mer autonoma behöver ett antal funktioner automatiseras. Det kan inkludera att systemen utan inverkan av en operatör ska kunna färdas till ett målområde, upptäcka mål, identifiera mål, välja ut mål och bekämpa mål. Själva flygningen kan idag göras helt autonom, men för att automatisera centrala stridsfunktioner på ett effektivt sätt behöver moderna AI-tekniker användas. För okomplicerade fall är det ganska enkelt att utveckla en algoritm som identifierar exempelvis stridsvagnar på ett fält, men för att kunna skilja stridsvagnar från andra fordon i mer komplicerade miljöer krävs omfattande analyser och bakgrundsdata. Sådan teknik utvecklas men finns inte i färdiga produkter.

Liknande läsning:
Drönaroperatör

Den ökande automationen i vapen väcker diskussioner om en anpassning av folkrätten.

Foto: Tyler Hicks/The New York Times

I takt med att utvecklingen av AI och automation av mer komplexa funktioner har ökat, har även förväntningarna på nya militära förmågor ökat. Flera länder, med USA i spetsen, har forskning och utvecklingsprogram för autonoma system, obemannade farkoster som inte behöver fjärrstyras. Utvecklingen har gett upphov till uttrycket autonoma vapensystem, ibland dödliga autonoma vapensystem eller Lethal Autonomous Weapon Systems (LAWS). Det finns ännu inte någon vedertagen definition om vad som utgör ett autonomt vapensystem, men det kan beskrivas som vapen som kan identifiera och/eller välja ut och bekämpa mål utan mänsklig inverkan. System som inte har sådana autonoma stridsfunktioner faller därmed utanför detta begrepp.

En mina är ett vapen med automatiska eller autonoma funktioner, men det som driver diskussionerna är förväntningar på framtida avancerade tekniska lösningar bortom dagens målsökande robotar vilka inte vållat någon stor debatt. Även om en robot, efter att den har avfyrats, autonomt söker efter mål och bekämpar det, finns det en nära koppling mellan det mänskliga beslutet att avfyra mot ett mål och verkanseffekten. När avståndet mellan det mänskliga beslutet och vapeneffekten ökar i tid och rum och allt fler funktioner sköts av automatik blir kopplingen mindre tydlig. Ordet ”beslut” används både för det mänskliga beslutet att aktivera vapnet och resultatet av de beräkningar som görs av datorer i vapensystemet. Att samma ord används för två olika processer, dels ett algoritmiskt resultat, dels om ett beslut som fattas av en människa, orsakar ibland en begreppsförvirring. De två processerna betraktas olika ur såväl etiska som juridiska perspektiv.

När det blir svårare att se kopplingen mellan mänskligt beslut och verkanseffekt väcks oro hos många människor. Rädslan för ondskefulla robotar finns väl beskriven i litteraturen och på film, från medeltida berättelser om konstgjorda varelser till Terminatorfilmerna. Men det är två frågor som återkommer i diskussionen. En fråga rör etik och vilken etisk princip som bör styra i automatisering av vapenverkan; är exempelvis ett algoritmiskt målval ett oetiskt beslut? Den andra handlar om huruvida autonoma vapensystem kan användas i enlighet med folkrätten. 

Detta talar för att diskussioner i flera forum kan berika, bredda och fördjupa diskussionen, men att det konsensus-baserade CCW är mest lämpat för att utveckla ny folkrätt.

Folkrätten, och särskilt den internationella humanitära rätten, reglerar utveckling och användning av existerande och framtida autonoma vapensystem i väpnad konflikt. Autonoma vapensystem måste alltså användas i linje med samtliga relevanta folkrättsliga förbud, begränsningar och krav på åtgärder. För att uppfylla dessa krävs ofta bedömningar av mänsklig natur som tar hänsyn till många faktorer och som beror på det operationella sammanhanget. Införandet av autonomi påverkar människans roll och ger därför upphov till nya juridiska frågor om hur dessa regler och principer ska tillämpas i relation till autonoma vapensystem. 

Förutom de regler och principer som gäller alla vapen, finns för vissa vapen dessutom särskild reglering och särskilda förbud, exempelvis för brandvapen respektive kemiska vapen. Någon motsvarande särskild reglering eller förbud finns dock inte för autonoma vapensystem. I kombination med de etiska frågor som autonomi väcker har detta gett upphov till en diskussion om ytterligare reglering behövs. En del har hävdat att autonoma vapensystem borde förbjudas eller regleras särskilt. Detta har nu diskuterats i multinationella forum i över ett decennium. Först de senaste åren har diskussionerna fördjupats och gått in i en ny fas. Diskussioner pågår i flera forum men det huvudsakliga forumet är FN:s konvention om konventionella vapen (CCW). I CCW behandlas just nu konkreta förslag som är relativt näraliggande existerande internationell humanitär rätt, snarare än de tidigare och mer omfattande förslagen om förbud. Exempelvis diskuteras förslag om framhävande av människans roll och ansvar, krav på kontroll, krav på att autonoma vapensystem ska vara tillförlitliga och förståeliga för användaren, krav på testning och möjlighet till geografiska och temporala begränsningar samt begränsningar av typ av mål. Dock har frågan om detta ska utmynna i något folkrättsligt bindande instrument eller ej skjutits på framtiden. Även militär AI i en bredare bemärkelse behandlas i multinationella forum, men dessa diskussioner har inte kommit lika långt. 

Det finns indikationer på att de utmaningar som autonoma vapensystem innebär kan utgöra ett undantag från det annars mycket begränsade intresset för att utveckla ny internationell humanitär rätt, i alla fall i skrivande stund. Även om det finns skiljelinjer mellan olika grupper av länder så är det talande att alla militära stormakter deltar aktivt i dessa diskussioner. Syftet bör vara att skapa ett instrument som balanserar humanitär hänsyn med militär nytta, som kan bli universellt accepterat och hållbart över tid. Detta talar för att diskussioner i flera forum kan berika, bredda och fördjupa diskussionen, men att det konsensusbaserade CCW är mest lämpat för att utveckla ny folkrätt. Det förutsätter också att den politiska viljan fortsatt finns. AI och autonomi formar redan idag väpnade konflikter och krigföring. Det finns också all anledning att tro att detta kommer få än större betydelse i framtiden, inte bara i vapen utan i alla led i den militära organisationen och verksamheten. Utvecklingen kommer med stora möjligheter, men också med stora utmaningar och risker och den kan förändra människans roll i krigföringen. Möjligheterna bör tillvaratas med beaktande av tillämpliga folkrättsliga regler och principer i den tekniska, organisatoriska och operationella utvecklingen.

Martin Hagströn 2025

Martin Hagström

Programansvarig för forskning inom autonoma och obemannade system vid Totalförsvarets forskningsinstitut, FOI.

Anna Andersson

Anna Andersson

Förste forskare vid Totalförsvarets forskningsinstitut, FOI, i totalförsvarsjuridik och forskar bland annat om folkrättsliga krav på autonoma system.

Officerstidningen är Officersförbundets medlemstidning och bedriver självständig journalistisk bevakning av försvars- och säkerhetsfrågor.

Fortifikationsverket investerar mer än någonsin tidigare i det militära försvarets infrastruktur. Det höga tempot i uppbyggnaden ställer nya krav på myndigheten. För att möta behoven genomförs nu en omfattande omorganisation där ansvar flyttas närmare verksamheten. ”Vi har inte tid att vänta”, säger generaldirektör Maria Bredberg Pettersson.

Josefine Owetz
Maria Bredberg Pettersson
"Det vi behöver förbereda oss på är att försöka leverera så mycket som vi någonsin kan", säger Fortifikationsverkets generaldirektör Maria Bredberg Pettersson.

Foto: Peter Malmrup/Fortifikationsverket

Solen sken över Halmstads garnison och Luftvärnsregementet när den nya luftvärnshallen Gungners hall invigdes den 11 juni i år. Byggnaden ska användas för utbildning, förvaring och underhåll av luftvärnssystem 103, Patriot, och är den hittills största fastigheten i Fortifikationsverkets bestånd.

– Vi är stolta att kunna leverera detta bidrag till Sveriges försvarsförmåga, sa generaldirektör Maria Bredberg Pettersson i ett uttalande efter invigningsceremonin.

Fortifikationsverket äger, utvecklar och förvaltar Sveriges försvarsfastigheter och luftvärnshallen är bara ett exempel på årets många projekt. Runt om i landet genomför myndigheten omfattande investeringar genom nyetableringar, fastighetsförvärv och utveckling av det befintliga fastighetsbeståndet. Tempot är högt, konstaterar Maria Bredberg Pettersson när Officerstidningen träffar henne under Almedalsveckan.

– Myndigheten är i stark växtvärk eftersom den geopolitiska utvecklingen och omvärldsläget totalt har förändrat förväntningarna och kraven på vad vår myndighet ska leverera. Vi gör en historisk uppbyggnad av infrastrukturen för totalförsvaret, säger hon.

I Almedalen deltar Maria Bredberg Pettersson i flera seminarier och samtal om robust infrastruktur, samverkan och försvarsuppbyggnad. Hon berättar att Försvarsmakten står för 85 procent av Fortifikationsverkets uppdrag och övriga försvarsmyndigheter för resterande del.

Behoven av infrastruktur i det militära försvaret är enormt stora.

– Behoven av infrastruktur i det militära försvaret är enormt stora. Vi brukar säga att de flesta av garnisonerna mer eller mindre ser ut som byggarbetsplatser idag. Sedan finns det vissa platser där det pågår mer verksamhet än på andra.

Hon lyfter bland annat Upplands flygflottilj, Karlskrona garnison och förberedelserna för de nya organisationsenheterna i Kristinehamn, Falun och Sollefteå som exempel på sådana platser.

– Omvärldsläget har gjort att vi har hamnat i en situation som ser helt annorlunda ut än för bara några år sedan. Precis som ÖB säger finns det inga tecken på att det kommer att bli bättre. Det vi behöver förbereda oss på är att försöka leverera så mycket som vi någonsin kan.

Erfarenheterna från kriget i Ukraina har också förstärkt synen på infrastrukturens betydelse, förklarar Maria Bredberg Pettersson. 

– Förmåga handlar väldigt mycket om att kunna återupprätta infrastruktur när den blir förstörd. Att snabbt kunna reparera och underhålla den för att återupprätta förmågan. Infrastruktur, både militär och civil, är dessutom ett mål i dagens krigföring, säger hon.

Maria Bredberg Pettersson 2

I mars 2025 invigdes en träningsanläggning för kemiska, biologiska, radiologiska och nukleära ämnen på Totalförsvarets skyddscentrum, SkyddC, i Umeå.

Foto: Hannes Holmström/Försvarsmakten

När Maria Bredberg Pettersson tillträdde som generaldirektör 2018 hade Fortifikationsverket omkring 600 medarbetare. I dag är myndigheten över 1 500 personer och antalet anställda fortsätter att växa.

– Rekryteringen har fungerat förhållandevis bra, men vissa specialistkompetenser är mycket svåra att hitta. Säkerhetsskydd, informationssäkerhet, IT och fortifikatorisk utveckling är områden där konkurrensen är stenhård. Det är inte kompetenser som finns på hyllan, utan sådant vi själva måste bygga upp.

Sveriges inträde i Nato har förändrat Fortifikationsverkets uppdrag och fått ett tydligt genomslag i verksamheten. Arbetet med infrastruktur för etableringar för Natos logistik- och signalbas i Enköping har inletts och samtidigt bygger myndigheten upp kompetens för att hantera Natos investeringsprogram och har stärkt arbetet med värdlandsstöd.

– Vi ska bygga infrastruktur inte bara för ett nationellt behov utan också för ett internationellt behov. Nato har lagt ytterligare ett väldigt tydligt perspektiv på behoven. Allt vi gör får en ökad komplexitet och kraven på snabb leverans är tydliga.

Nya fregatter måste ha en hamn att ligga vid och flygplan måste kunna landa och ha hangarer.

Under många år har fokus i försvarsdebatten legat på personal och materiel, men utan fungerande infrastruktur spelar varken nya förband eller nya vapensystem någon roll, menar Maria Bredberg Pettersson.

– För att kunna bygga en ökad försvarsförmåga så måste man ha balans mellan personal, materiel och infrastruktur. Det spelar ingen roll hur många värnpliktiga vi utbildar om de inte har någonstans att bo. Nya fregatter måste ha en hamn att ligga vid och flygplan måste kunna landa och ha hangarer. Infrastruktur är en förmåga – inte en belastning. Det är en nödvändig förutsättning för att kunna bygga försvarsförmåga.

Hon menar att infrastrukturen länge har kommit in för sent i planeringen.

– Det har funnits en syn att infrastruktur är något som katten släpar in i efterhand. Det finns många exempel där man inte tagit höjd för de infrastrukturella behoven i samband med att det har fattats beslut.

Maria Bredberg Pettersson lyfter den nyinvigda luftvärnshallen i Halmstad som exempel. Beslutet att anskaffa luftvärnssystemet Patriots togs 2018 och de första leveranserna skedde tre år senare. Fram tills i år har verksamheten bedrivits i tillfälliga lokaler.

– Hallen invigdes nu i juni men systemen var på plats redan 2021. Så om jag tycker att infrastruktur har setts som en belastning? Svar ja. Men där är vi inte längre. Det tycker jag även att försvarsberedningens senaste rapport visar på.

Försvarsberedningen pekar i delrapporten ”Skärpt läge – aktuell lägesbild i totalförsvaret och omvärlden” på behovet av kortare ledtider för att etablera den infrastruktur som Försvarsmakten behöver. De upprepar även budskapet från tidigare rapporter om vikten av att Fortifikationsverket involveras i planeringsarbetet vid ett tidigt skede.

– Beredningen lyfter också att tiden är en alltmer avgörande faktor utifrån det omvärldsläge som vi har. De skriver att alla myndigheter behöver ha tid som den viktigaste faktorn för att komma vidare i uppbyggnaden av totalförsvaret. Jag delar den uppfattningen, säger hon och tillägger:

– Vi måste också nöja oss med good enough ibland och inse att tält, baracker och containerlösningar också är förmågebyggande.

Den 13 januari signerade överbefälhavare Michael Claesson och generaldirektör Maria Bredberg Pettersson en ny överenskommelse mellan Försvarsmakten och Fortifikationsverket.

Foto: Axel Öberg/Försvarsmakten

Vid Folk och försvars rikskonferens i januari år signerade hon och överbefälhavare Michael Claesson en ny överenskommelse mellan Försvarsmakten och Fortifikationsverket. Den fastställer vilken av myndigheterna som gör vad och ska skapa bättre förutsättningar för samarbete. Målet är tydligt: ökad försvarsförmåga med fokus på kraftig tillväxt och snabbhet utifrån omvärldsläget.

– Vårt samarbete med Försvarsmakten fungerar utmärkt idag, men det kan bli bättre. Jag har en tät och bra dialog med försvarsmaktsledningen, vilket inte historiskt alltid har varit fallet. Sedan är det precis inom Försvarsmakten som inom Fortifikationsverket att det tar tid att få genomslag för de intentioner som man har.

Det höga tempot och de nya kraven kräver förändrade arbetssätt, enligt Maria Bredberg Pettersson. Hon beskriver hur Fortifikationsverket, Försvarsmakten och Försvarets materielverk länge arbetat i processer där varje steg avslutas innan nästa kan börja.

– Vi jobbar fortfarande sekventiellt och inte parallellt. Det är helt avgörande att vi börjar arbeta parallellt i stället. Säkerhetsskydd, tillstånd och andra frågor måste komma in tidigt. Våra processer är inte anpassade för det i dag. Det går fortfarande på tok för långsamt. Det krävs en kulturresa och en ändring i mindset.

Det handlar om att skapa en ny organisation för att bättre stödja det omvärldsläge och den uppgift som vi har idag.

För att skapa en organisation som bättre är anpassad för dagens omvärldsläge ska myndigheten genomföra en stor omorganisation. Nyligen fattade Maria Bredberg Pettersson beslut om att från årsskiftet ska verksamheten delas in i fyra geografiska områden i stället för dagens sex regionkontor. Ansvaret flyttas längre ut i organisationen och beslut ska fattas närmare verksamheten, förklarar hon.

– Det är lite grann på temat delegerat beslutsmandat som Försvarsmakten arbetar med. Vi ska gå vidare med att dela in verksamheten i fyra geografiska områden som motsvarar Försvarsmaktens militärregioner. Vi ska tillsätta geografiskt ansvariga chefer för att hantera både bygg-, förvaltnings- och investeringsverksamhet inom området.

 Vilka är dina förhoppningar med den nya organisationen? 

– Att vi ska jobba mer som ett fortifikationsverk. Jag är jättetrött på att vi jobbar i silos. Det tjänar inte Sverige väl. Det här är inte en organisationsförändring som handlar om några besparingar, utan det handlar om att skapa en ny organisation för att bättre stödja det omvärldsläge och den uppgift som vi har idag, säger hon och tillägger:

– Det handlar också väldigt mycket om att hitta rätt chefer. Dessa kommer jag att hitta internt i organisationen men också utanför. Jag vill att vi hittar chefer som vill ta ansvar, är modiga och vågar fatta beslut. För vi har inte tid att vänta.

Fakta

Fastighetsköp under 2025

Med investeringar på över 20 miljarder blev 2025 ett rekordår för myndigheten. Förra året fattade regeringen beslut om att Fortifikationsverket ska äga de fastigheter som tidigare förvaltats av Specialfastigheter för försvarsmyndigheterna. Det innebär att Försvarsmaktens högkvarter på Lidingövägen, Försvarets materielverks huvudkontor på Gärdet och Totalförsvarets forskningsinstituts kontor i Kista och Umeå nu är en del av Fortifikationsverkets bestånd. Fastigheterna förvärvärades till ett värde av 8,2 miljarder kronor. Fokus under 2025 var i övrigt att förvärva kontorsfastigheter samt fastigheter för logistik och förrådsverksamhet. Större investeringar gjordes i Enköping och Upplands-Bro.

Källa: Fortifikationsverkets årsredovisning 2025

Ur arkivet: