Senast publicerat
Senast publicerat:

27 avslutade tvister – 332 000 kr i skadestånd

Under våren och sommaren har Officersförbundet avslutat 27 tvister med Försvarsmakten. Resultatet är knappt 300 000 kronor i skadestånd till förbundet och drygt 32 000 kronor i skadestånd till enskilda medlemmar.

Cecilia Gustafsson
Istock

Foto: Istock

Success and got profit from business with beautiful background and texture of Swedish kronor currency, money new series banknotes ,Focus on eye of a man on banknote
Artikel från Officersförbundet.

Tvisterna rör brott mot arbetstidsavtalet, rörlighetsavtalet, samverkansavtalet samt att medlemmar har fått vänta på att få rätt lön utbetalad. I tvisterna om löner har fyra medlemmar, en på Amf 1, en på F21, en på LSS och en på LedR fått för låga löner under flera månader. En femte medlem på Marinbasen har fått för lite semestertillägg. De fem medlemmarna får rätt lön retroaktivt och sammanlagt 32 000 kronor i skadestånd.

– Det är ett återkommande problem att våra medlemmar inte får rätt lön, men det känns bra när det rättas till och de också får skadestånd, säger Peter Löfvendahl, förbundssekreterare med ansvar för förbundets tvister.

14 tvister om arbetstidsavtalet

De flesta av tvisterna om brott mot arbetstidsavtalet handlar om att medlemmar gjort för mycket övertid, jour eller beredskap. En arbetstagare får göra högst 50 timmar i månaden och högst 200 timmar under ett år i övertid. Vad gäller jour är det högst 50 timmar i månaden och högst 150 timmar under ett kvartal och vad gäller beredskap tillåter avtalet 1000 timmar per år. 

På F 21 rör det sig om 13 medlemmar, på Fjärde Sjöstridsflottiljen elva medlemmarna och på F 7 tio medlemmar som har gjort antingen för mycket övertid, jour eller beredskap. Utöver dessa berörs sex medlemmar på Livgardet, fyra medlemmar på Marinstaben, och tre medlemmar på LSS, LedR respektive T2. Två tvister vid LedR har handlat om att arbetstidslistor inte har förhandlats eller fastställts. 

Liknande läsning:

– Det är inte bara regelrätta brott mot arbetstidsavtalet som resulterar i tvister. Det är av yttersta vikt att chefer är observanta på ohälsosam arbetsbelastning och att det finns tid för återhämtning. Förra året visade en undersökning från Försvarshögskolan att svenska militärer mår sämre både på jobbet och hemma än finska, norska och danska militärer. De har en sämre balans mellan arbetsliv och privatliv. Officersförbundet har kommit överens med Försvarsmakten om avtalet och att följa avtalet handlar inte enbart om att göra det man sagt att man ska göra, utan ytterst om att den militära personalen ska må bra och ha bra arbetsvillkor och arbetsmiljö, säger Martin Sachs, ombudsman med ansvar för arbetsmiljö.

1 tvist om samverkansavtal

P 18 fattade beslut om ändrade fysiska krav för ett antal befattningar utan att samverka med officersföreningen. 

7 tvister om rörlighetsavtalet

De flesta av tvisterna om brott mot rörlighetsavtalet handlar om anvisat boende. Enligt avtalet har arbetsgivaren skyldighet att informera officersföreningen när det beslutas om anvisat boende, men i dessa fall har arbetsgivaren inte gjort det. De förband det rör sig om är F7, LSS, LedR, FMTS, Amf 1 och Skaraborgs regemente.

Tvist om trebefälssystemet 

23 tvister är ännu olösta, varav en är den om trebefälssystemet. – Förhandlingar har påbörjats och vi har haft tre möten. Det är fortfarande för tidigt att ge någon prognos om tid eller resultat, säger Peter Löfvendahl.

Prenumerera på vårt nyhetsbrev!

Officerstidningens nyhetsbrev kommer två gånger i månaden och ger dig nyheter från Officerstidningen direkt till din inkorg.

    Jag godkänner att Officerstidningen sparar mina uppgifter.

    Stefan Morin

    Den 1 oktober är det chefsbyte i Försvarsmakten. Överbefälhavare Micael Bydén lämnar över taktpinnen till nuvarande chefen för Försvarsstaben Michael Claesson. Jag vill ta tillfället i akt och vända mig till både avgående och kommande överbefälhavare.

    Micael Bydén

    Tack för ditt arbete! Som du vet har Officersförbundet och Försvarsmakten under din tid som överbefälhavare inte alltid varit helt överens. Det är oundvikligt med anledning av våra olika uppdragsgivare och roller. Jag är dock övertygad om att du varje dag arbetat för att Försvarsmakten ska bli bättre. Du fick ta över en sargad myndighet tyngd av nerskärningar och nedläggningar. Från försvarsbeslutet 2015 har du fått leda omställningen tillbaka till nationellt försvar och slutligen klivet in i Nato. Under din ledning är det två saker som jag tycker sticker ut positivt. Du har lyckats öka förtroendet för Försvarsmakten; gentemot allmänheten och politiken, men även internt. Även om våra medlemmar fortsatt vittnar om stora behov inom avtal och villkor är tron på myndighetens framtid i dag stor. Det andra området är respekt. Arbetet med uppförandekoden och ovälkommet beteende har varit tydligt prioriterat. Ett viktigt arbete där du personligen visat stort engagemang. Avslutningsvis vill jag personligen tacka för våra möten under det här året och önska dig lycka till i framtiden. 

    Försvarsmakten är en militär myndighet och då bör den militära personalen stå i fokus i arbetet kring lön och karriärsfrågor.

    Michael Claesson

    Grattis till befordran! Jag tillsammans med hela officersförbundets styrelse ser verkligen fram emot ett nära och givande samarbete. Du tar över en försvarsmakt under tillväxt, i ett allierat Sverige. Ett Sverige som befinner sig i ett mycket instabilt och osäkert omvärldsläge. För oss är det därför extra viktigt att vårt samarbete skapar rätt förutsättningar för våra medlemmar att leverera efterfrågad effekt. När vi träffas i din nya roll kommer jag vilja prata om:

    Lön – Vi behöver hitta gemensamma former för att värdera och belöna kompentensdjup, oavsett vilken anställningskategori det handlar om. Jag önskar att vi på riktigt utvärderar hur nuvarande lönepolitik bidrar till rekrytering och behållandet av militär personal.

    Pension – Särarten i yrket kräver unika tjänstepensionslösningar. Förskjutning av tjänstepension för avdelning 2, den så kallade ”plogen”, behöver bli ett ensidigt arbetstagarbeslut och i avdelning 1 behöver vi lösningar som ökar attraktiviteten i yrket framåt. 

    Arbetsmiljö – Balans mellan uppgifter och resurser är ett välkänt uttryck i Försvarsmakten. Våra medlemmar har under längre tid efterfrågat just en bättre balans mellan arbete och fritid. Här krävs ett tydligt engagemang från försvarsmaktsledningen. Försvarsmakten bör premiera chefer som aktivt arbetar för en bättre arbetsmiljö. 

    Utlandstjänstgöring – Kollektivavtal vid URA-tjänstgöring samt ett attraktivt utlandsavtal. Vi måste värna medföljande eller hemmavarande anhöriga. Det gäller både ekonomiskt och möjligheten att träffas. Om utlandstjänstgöring är attraktiv bidrar det givetvis till både rekrytering och att bibehålla militär personal.

    Min prioritering kommer vara enkel. Försvarsmakten är en militär myndighet och då bör den militära personalen stå i fokus i arbetet kring lön och karriärsfrågor.

    Ur arkivet: