Senast publicerat
Senast publicerat:

Officersförbundet satsar på podd – vill öka förståelsen för det militära yrket

Kan man lära ut mod på en officersutbildning och vad är egentligen grejen med heraldik? Dessa frågor och fler tas upp Officersförbundets nya podcast ”Bakom uniformen”. ”Vi vill erbjuda ett smörgåsbord av olika ämnen”, säger kommunikationschefen och ­programledaren Lea Lobelius.

Fredrik B Nilsson
Förbundsordförande Stefan Morin deltar i poddavsnittet om lön. Här i ett samtal med Jenny Folkesson, kommunikatör. Podden ”Bakom uniformen” lanseras under sommaren.

Foto: Lea Lobelius

Artikel från Officersförbundet.

Lagom till semestertider släpps de tre första avsnitten av podden. Varje avsnitt har ett tema med kopplingar till det militära och tanken är att få in historiska perspektiv såväl som filosofiska, moraliska och samhällspolitiska.

– I skildringar av krig lyfter historikerna ofta fram modiga personer och modiga handlingar, därav intressant att diskutera det. Därför har vi ett avsnitt om mod och ställer då till exempel frågan om man kan lära sig att vara modig. Dessutom kommer vi ha ett tredje avsnitt om lön, som vi vet intresserar många av våra medlemmar, säger Lea Lobelius.

Andra avsnitt som är på gång ut längre fram i år handlar om den ökande administrationen inom Försvarsmakten och personliga inköp av materiel.

– Ju fler olika ämnen desto större chans att de som lyssnar hittar något de tycker är intressant och som är ny kunskap för dem.

Viktigast för mig var diskussionen om att värdera upp den ­militära kompetensen i lönesättning.

I ”Bakom Uniformen” möter du insatta och engagerade personer. Alla är inte officerare eller soldater, även om de flesta är det. Förhoppningen är att locka lyssnare inte bara bland Officersförbundets medlemmar. Även för allmänheten som inte jobbar militärt kan det ge en intressant inblick i yrkesrollen.

– Långsiktigt kanske podden kan bidra till att höja statusen och förhoppningsvis stärka den redan positiva inställningen till yrket och till våra medlemmar, säger Lea Lobelius.

Stefan Morin medverkar i avsnittet om lön. I en intervju med kommunikatören Jenny Folkesson berättar Officersförbundets ordförande bland annat om den senaste tidens debatt om löner och Officersförbundet roll.

Liknande läsning:

– Viktigast för mig var diskussionen om att värdera upp den militära kompetensen i lönesättning, säger han.

– Det är den frågan som medlemmarna sagt är den viktigaste. Då känns det självklart att ha med ett avsnitt om det. Jag tror att det finns plats för fler avsnitt om lön även i framtiden. Där vi kan djupdyka i specifika delar av lön och lönesättning.

Stefan Morin ser två anledningar till att förbundet väljer att nu satsa på en podcast. Dels handlar det om att som fackförbund nå ut bättre till medlemmar och förtroendevalda och visa vad förbundet gör och vill förändra.

– Den andra är i vår roll som yrkesförbund. Där vi har ett uppdrag i vårt fackliga program att bidra till utvecklingen av det militära yrket och öka samhällets förståelse för dess särart, säger han.

Prenumerera på vårt nyhetsbrev!

Officerstidningens nyhetsbrev kommer två gånger i månaden och ger dig nyheter från Officerstidningen direkt till din inkorg.

    Jag godkänner att Officerstidningen sparar mina uppgifter.

    I 16 år har Peter Löfvendahl innehaft Officersförbundets högsta och viktigaste tjänstemannaroll – förbundsdirektör. Men varken det militära eller fackliga engagemanget var egentligen självklart från början.

    Fredrik Hultgren
    Johan Alp
    Officeren, juristen, ombudsmannen – som förbundsdirektör kan Peter Löfvendahl kombinera sina tre expertisområden.
    Officeren, juristen, ombudsmannen – som förbundsdirektör kan Peter Löfvendahl kombinera sina tre expertisområden.

    Skulle man skriva en lista över individer som verkligen betytt något för Officersförbundet, som gjort och fortfarande gör avtryck, skulle Peter Löfvendahls namn hamna högt, kanske till och med högst, på den listan. Under mer än två decennier finns knappt en enda facklig fråga eller större Försvarsmaktsförändring där Peter inte på ett eller annat sätt haft ett finger med i spelet.

    Som förbundsdirektör är det Peter som leder och driver den professionella delen av förbundet – kansliet. Han har personalansvar för de 13 kanslimedarbetarna, är rådgivare åt förbundsstyrelsen och är förbundets representant i en mängd olika sammanhang. Enkelt förklarat är jobbet som förbundsdirektör att vara vd, chefsjurist, utredare och personaldirektör – i en och samma roll.

    Peter återkommer ofta till att han i perioder jobbat ”tjugofyrasju”, det vill säga i princip dygnet runt sju dagar i veckan. När det under intervjun börjar framgå vad han faktiskt gör, hans ansvarsområden och arbetsbelastning, känns det snarare som att han jobbar 48 timmar om dygnet, tio dagar i veckan.

    Förbundet strider ju för sina medlemmars rätt till god arbetsmiljö och schyssta villkor. Hur går den kampen ihop med din egen arbetsbelastning egentligen?

    – Jag har nog ofta svårt att släppa taget, vägrar lämna saker halvfärdiga. Men den militära personalen är värd varje kamp. Då blir det kanske lite väl mycket jobb ibland, erkänner Peter.

    Att dygnet inte har fler än 24 timmar känns ibland som något frustrerande för Peter. Men bördig från Gnosjöbygden i djupaste Småland, känns den strävsamma envisheten också som något mer eller mindre nedärvt. Att jobba hårt och länge verkar inte vara något som egentligen bekommer Peter särskilt mycket.

    – Våra medlemmar kämpar på under ofta rätt stökiga förhållanden och om inte vi finns där för dem, då finns ingen som ser till att de får schyssta förutsättningar och villkor för att utföra sina för Sverige så oerhört viktiga jobb, sammanfattar han drivkrafterna för sin egen arbetsinsats.

    Men att han själv blev militär, och sedan fick en facklig karriär, var långt ifrån självklart.

    – När det gäller det fackliga var jag nog egentligen ideologiskt ganska främmande för ett sådant engagemang från början. Jag var politiskt engagerad lokalt, men inte åt det fackliga hållet. Sedan kommer jag från en småländsk småföretagarsläkt där företagandets frågor stod högt på dagordningen. 

    Men väl i det militära gick Peter med i förbundet redan på OHS, och det dröjde inte länge innan han var djupt engagerad i den lokala föreningen. Ganska snabbt blev han lokalordförande.

    – Väl på plats som officer insåg jag att det var många fackliga frågor som diskuterades i befälsrummet. Började inse att man måste engagera sig för att få till förändring. En drivkraft var också att jag upplevde att det fanns mycket att ta tag i, jag såg många exempel på både orättvisa och dubbla budskap från arbetsgivarhållet.

    När Peter ryckte in, som sambandsgruppschef på A6 i Jönköping år 1981, hade han som sagt ingen tanke på en militär karriär. Planen var egentligen att läsa till brand-ingenjör. Men när det var dags för muck var det ingen antagning till brandingenjörsutbildningen. Och eftersom Peter trivts under värnplikten och blivit uppmuntrad av sina befäl så sökte han och kom in på OHS.

    – Jag tänkte att det kan bli en bra start. En bra utbildning och vettiga villkor under utbildningstiden. Jag var fortfarande inte säker på att det militära var min framtida karriär för evigt, men det var ett intressant erbjudande.

    Det blev en hel del år inom det militära skulle det visa sig. Då A6 i Jönköping lagts ner under tiden på OHS blev istället dåvarande A1 i Linköping Peters hemmaförband. Befattningar på förbandet varvades med vidareutbildning. Då, på 80-talet var det Krigshögskolans Allmänna och högre kurser på Karlberg och AIHS som gällde. Sedan Militärhögskolans allmänna kurs för att 1994 befordras till major. 

    Det har alltid funnit en vilja att vidga vyerna, lära sig mer. Så under sin förbandstid började Peter studera juridik vid sidan av det ordinarie jobbet. Samtidigt som det fackliga engagemanget som förtroendevald på hemmaförbandet växt sig starkt.

    Heltidsjobb, heltidsstudier och fackliga uppdrag – hur orkade du med allting?

    – Den där småländska envisheten gör sig väl gällande ibland. Men det är klart, det blev ju många långa dagar och nätter bitvis även på den tiden, säger Peter. 

    I samband med att MHS-studierna avslutades kom erbjudandet om att ta en ombudsmannatjänst på förbundets kansli, något som passade bra in i livet just då. Så 1994 hängde Peter av sig uniformen, flyttade till Stockholm och blev facklig på heltid. Efter nio år som ombudsman kom erbjudandet om att ta över som förbundsdirektör, något han också accepterade. Valet att kliva upp som förbundsdirektör har han aldrig ångrat, men erkänner villigt att det ibland varit såväl tufft som ensamt ”på toppen”.

    – Det är en hög arbetsbelastning, det är klart, och omfattningen på personalfrågorna var kanske inget jag var riktigt förberedd på. Vi har gått igenom många förändringar på kansliet sedan jag tog över, lite som Försvarsmakten i stort. När jag klev på som förbundsdirektör var vi över 20 anställda på kansliet, nu är vi 14. Samtidigt, här känner jag att jag verkligen kan kombinera alla de områden jag faktiskt behärskar och brinner för – det militära, juridiken och det fackliga. 

    25 år i förbundets tjänst, hur bibehåller man engagemanget så länge, hur orkar man vara kvar när man jobbar så intensivt som du uppenbarligen gör?

    – Här ges jag tillfälle att jobba med helheten. Alltifrån vårt opinionsbildningsarbete där vi träffar regering och riksdag, ner till lokalfackliga frågor. Jag får jobba med oerhört skickliga och kunniga ombudsmän, kommunikatörer, journalister, administratörer och förtroendevalda. Var jag än skulle gå om jag bytte jobb skulle de aspekterna inte bli bättre. Och här är det våra medlemmar vi jobbar för, en grupp som sannerligen är värd att kämpa och engagera sig för. I så måtto har jag världens bästa jobb!

    FAKTA

    Peter Löfvendahl

    Ålder: 58 år

    Fackligt uppdrag: Förbundsdirektör

    Bakgrund i korthet: Artilleriofficer med majors grad. Utbildad jurist. Ledamots- och ordförandeuppdrag i lokalförening, ombudsman på Officersförbundet sedan 1994.

    Familj: Fru och två vuxna barn.

    Bor: I Bromma Kyrka utanför Stockholm. Född och uppvuxen i Reftele i Småland

    På fritiden: Passionerad bilsportsentusiast, en hel del träning samt det nybyggda fritidshuset i Östergötland.

    Ur arkivet: