Senast publicerat
Senast publicerat:

Officersförbundet satsar på podd – vill öka förståelsen för det militära yrket

Kan man lära ut mod på en officersutbildning och vad är egentligen grejen med heraldik? Dessa frågor och fler tas upp Officersförbundets nya podcast ”Bakom uniformen”. ”Vi vill erbjuda ett smörgåsbord av olika ämnen”, säger kommunikationschefen och ­programledaren Lea Lobelius.

Fredrik B Nilsson
Förbundsordförande Stefan Morin deltar i poddavsnittet om lön. Här i ett samtal med Jenny Folkesson, kommunikatör. Podden ”Bakom uniformen” lanseras under sommaren.

Foto: Lea Lobelius

Artikel från Officersförbundet.

Lagom till semestertider släpps de tre första avsnitten av podden. Varje avsnitt har ett tema med kopplingar till det militära och tanken är att få in historiska perspektiv såväl som filosofiska, moraliska och samhällspolitiska.

– I skildringar av krig lyfter historikerna ofta fram modiga personer och modiga handlingar, därav intressant att diskutera det. Därför har vi ett avsnitt om mod och ställer då till exempel frågan om man kan lära sig att vara modig. Dessutom kommer vi ha ett tredje avsnitt om lön, som vi vet intresserar många av våra medlemmar, säger Lea Lobelius.

Liknande läsning:

Andra avsnitt som är på gång ut längre fram i år handlar om den ökande administrationen inom Försvarsmakten och personliga inköp av materiel.

– Ju fler olika ämnen desto större chans att de som lyssnar hittar något de tycker är intressant och som är ny kunskap för dem.

Viktigast för mig var diskussionen om att värdera upp den ­militära kompetensen i lönesättning.

I ”Bakom Uniformen” möter du insatta och engagerade personer. Alla är inte officerare eller soldater, även om de flesta är det. Förhoppningen är att locka lyssnare inte bara bland Officersförbundets medlemmar. Även för allmänheten som inte jobbar militärt kan det ge en intressant inblick i yrkesrollen.

– Långsiktigt kanske podden kan bidra till att höja statusen och förhoppningsvis stärka den redan positiva inställningen till yrket och till våra medlemmar, säger Lea Lobelius.

Stefan Morin medverkar i avsnittet om lön. I en intervju med kommunikatören Jenny Folkesson berättar Officersförbundets ordförande bland annat om den senaste tidens debatt om löner och Officersförbundet roll.

– Viktigast för mig var diskussionen om att värdera upp den militära kompetensen i lönesättning, säger han.

– Det är den frågan som medlemmarna sagt är den viktigaste. Då känns det självklart att ha med ett avsnitt om det. Jag tror att det finns plats för fler avsnitt om lön även i framtiden. Där vi kan djupdyka i specifika delar av lön och lönesättning.

Stefan Morin ser två anledningar till att förbundet väljer att nu satsa på en podcast. Dels handlar det om att som fackförbund nå ut bättre till medlemmar och förtroendevalda och visa vad förbundet gör och vill förändra.

– Den andra är i vår roll som yrkesförbund. Där vi har ett uppdrag i vårt fackliga program att bidra till utvecklingen av det militära yrket och öka samhällets förståelse för dess särart, säger han.

Prenumerera på vårt nyhetsbrev!

Officerstidningens nyhetsbrev kommer två gånger i månaden och ger dig nyheter från Officerstidningen direkt till din inkorg.

    Jag godkänner att Officerstidningen sparar mina uppgifter.

    Lars Fresker, Officersförbundets ordförande.
    Lars Fresker, Officersförbundets ordförande.

    En hundförare med sitt ekipage är en ovärderlig men smal militär förmåga i flera olika sammanhang. Att träna en hund för avgörande skarpa insatser där mycket står på spel klarar inte vem som helst, det krävs en särskild kompetens och mångårig träning. Dessutom förväntas ekipaget ha hög operativ tillgänglighet, samtidigt som hunden tar en beskärd men också avsevärd tid av den militära hundförarens liv och familj 24/7.

    Flygteknikern och de underhållsplutoner och så vidare som finns runtom på våra flottiljer lägger en grund för flygtidsproduktionen. Det är ett grannlaga arbete som kräver tålamod, teknisk förståelse och förmåga att tempoväxla samt en god portion social förmåga. Utbildning och praktik varvas hela tiden för att nå en allt djupare kompetens.  Vissa blir färdmekaniker på specialflygdivisionen, transporten eller på helikopter – då krävs än mer utbildning innan alla certifikat är på plats.

    Hundföraren och flygteknikerna har en hel del gemensamt – båda är verkligen specialiserade och bär på ett stort ansvar och gör skillnad, liksom all annan militär personal. Utmaningen för Försvarsmakten ligger i att fortsätta attrahera dessa specialister som efter gedigen utbildning och träning blivit en del av Försvarsmaktens frontlinje – och att attrahera till fortsatt engagemang och stimulans i sin yrkesutveckling. Detta är också en del i officersprofessionen, där vi genom expertisrollen inom den jurisdiktion vi har att verka, tar ansvar för vår fortsatta professionsutveckling. Inom ramen för vår profession ska vi kollektivt och enskilt också ta detta ansvar, ett ansvar som arbetsgivaren måste bejaka och betala vettig lön för. 

    »Att behålla ­personalen är ett grundfundament i rekryteringen!«

    Utvecklingen av den militära professionen, och mer specifikt officersprofessionen, vilar på både ett akademiskt ben och på den beprövade erfarenhetens grund. Ämnet krigsvetenskap med hemvist på Försvarshögskolan är här centralt för professionen och relevansen, likväl som all beprövad erfarenhet som krävs för utbildning och fortsatt utveckling av både den taktiske officeren och specialistofficeren. Alla aktörer – arbetsgivare, lärosäten, enskilda och vi som yrkes- och fackförbund – har ett ansvar att slå vakt om och utveckla både militärprofessionen och officersprofessionen. 

    Ett fortsatt engagemang för vår professionsutveckling, med en därtill vederhäftigt kopplad lön är en del i det vi ser som behållaperspektivet, en bra och begriplig löneutveckling och en synbar och förklarande yrkeskarriär inom vår profession. Att behålla personalen är ett grundfundament i rekryteringen!

    En viktig del i behållarperspektivet berör yrkesofficerarnas kompetensdjup, med betoning på specialistofficerarna. Deras fortsatta yrkesutveckling måste byggas på ett tydligt framåtskridande av kompetensdjup – ett kompetensdjup som stimuleras, planeras och efterfrågas. Denna viktiga reella kompetensutveckling ska återspeglas i lönekuvertet, även i innehavd befattning.

    Årets Rals, som nyligen avslutades på Försvarsmaktsnivån, är ett steg i rätt riktning, men väldigt mycket återstår. Yrkesofficerarnas löne- och kompetensutveckling och GSS/K-kollektivets anställningsvillkor måste fortsätta tydliggöras och utvecklas positivt, annars är tillväxten i farozonen och våra medlemmar söker sig till andra yrken. Lönebildning måste ske långsiktigt med ett tydligt kompetensfokus. Det är endast om detta sker som Försvarsmakten kan vara den attraktiva arbetsgivare som krävs för att klara de utmaningar som ligger framför oss inom personalförsörjningsområdet. 

    Ur arkivet: