Senast publicerat
Senast publicerat:

”Vad hände med den vaskade årskullen från 2003–2005?”

Kristoffer Albinsson, MHS Halmstad, YOP 03-05.
Den nytillträdde överbefälhavaren Håkan Syrén lämnade den 27 februari 2004 över Försvarsmaktens underlag för det kommande försvarsbeslutet till försvarsminister Leni Björklund.

Foto: Ola Torkelsson/TT Nyhetsbyrån.

Detta är en insändare. Åsikterna i texten är skribentens egna.

För 20 år sedan tog jag och runt 450 andra kadetter examen från militärhögskolans yrkesofficersprogram i Halmstad, Karlberg och Östersund. Till skillnad från tidigare kullar så präglades inte denna dag av sedvanlig pompa och ståt, utan betydligt dystrare toner då vi bara några månader tidigare fått beskedet att vi inte skulle erbjudas anställning efter examen.

Försvarsbeslutet 2004 fick som vi känner till långtgående konsekvenser för Försvarsmaktens personalförsörjning. Förutom att vår årskull inte fick anställning så pausades utbildningen under en tid medan efterföljande årskullar blev betydligt mindre. Ett ålders- och kompetensgap som både ÖB Michael Claesson och arméchef Jonny Lindfors påtalade när de nyligen skickade videohälsningar till vår återträff, 20 år efter examen från MHS Halmstad, som vi anordnade den 24 maj i år. 

Inför återträffen, och med syftet att ta reda på lite mer om vad som hänt med vår vaskade årskull, så skickade vi ut en webbenkät till 122 av de cirka 140 kurskamrater som vi fått tag på. Av dessa svarade 81 personer, alltså en svarsfrekvens på drygt 66 procent.

Givet svarsfrekvensen och att undersökningen endast gäller en av tre militärhögskolor, så gör den inte anspråk på att representera hela årskullen, men den ger ändå en del intressanta inblickar som vi gärna delar med oss av.

För trots den initiala utmaningen så hade hela 47,5 procent av respondenterna fått sin första anställning i Försvarsmakten inom sex månader. Ett år efter examen så hade den siffran ökat till 73,8 procent och efter tre år så svarade hela 86,3 procent att man blivit anställd.

Även över tid så har engagemanget varit starkt och av de 20 år som gått så har 51,9 procent av respondenterna i huvudsak varit anställda inom Försvarsmakten, vilket kan tolkas att man varit anställd mer än tio år. Ytterligare 18,5 procent har varit anställda mellan fyra och tio år. Endast 16 procent svarade att man inte deltagit i någon militär verksamhet alls under dessa 20 år, medan resterande 13,6 procent varit anställda kortare tid än fyra år eller varit aktiva inom exempelvis hemvärnet, deltidstjänst eller utlandsmission. Idag är 45,7 procent av de svarande heltidsanställda inom Försvarsmakten, och 12,3 procent är fortsatt aktiva som reservofficerare.

Vi har verkat som unga officerare i en tid av nedskärningar och där Försvarsmakten under en period ansågs vara ett ekonomiskt särintresse.

Man kan undra om dessa siffror skiljer sig nämnvärt från årskullarna före oss? Även om dessa erbjöds anställning direkt efter examen så har vi ju gemensamt att vi har verkat som unga officerare i en tid av nedskärningar och där Försvarsmakten under en period ansågs vara ett ekonomiskt särintresse.

Till sist fick respondenterna svara på vad man tyckte om utbildningen vid MHS Halmstad, och även där var svaren till en majoritet positiva. På frågan om utbildningen var bra så svarade 72,8 procent ”ja” medan 27,2 procent svarade ”sådär”, ingen svarade ”nej”. Hela 87,5 procent svarade även att man absolut eller till stor del haft nytta av utbildningen oavsett senare karriärsval.

Så vad hände då med vår vaskade årskull? Det kan jag utifrån den här undersökningen inte svara på med statistisk säkerhet. Däremot så kan det med god säkerhet sägas att återträffen där drygt 60 av kadetterna från årskullen dök upp blev fantastiskt lyckad. Och utifrån de många samtal som fördes om vad som hänt oss själva och med vännerna som inte var där, så kunde vi konstatera att de flesta som ville jobba kvar i Försvarsmakten nog fick möjlighet att göra det, även om vägen inte alltid var spikrak och att man inte alltid hamnade där man tänkt sig.

Vi andra som valde att förbli civila hade nog blivit det efter ett par år i tjänst ändå. Man kan väl säga att vi löste uppgiften utifrån de förutsättningarna vi hade, precis som studierna vid militärhögskolan hade lärt oss.

 

Kristoffer Albinsson, MHS Halmstad, YOP 03-05.

(som efter civila studier hamnade i kärnkraftsbranschen där jag är kvar än idag, med undantag för några dagar per år då jag tjänstgör vid den 29:e hemvärnsbataljonen).

Prenumerera på vårt nyhetsbrev!

Officerstidningens nyhetsbrev kommer två gånger i månaden och ger dig nyheter från Officerstidningen direkt till din inkorg.

    Jag godkänner att Officerstidningen sparar mina uppgifter.

    Planeringen av FLF Finland fortsätter med rekrytering av soldater och utbyggnad av infrastruktur. I höst kommer en handfull svenska officerare påbörja sin tjänstgöring i Rovaniemi som är i fokus för försvaret av Natos norra flank. Nyligen kom besked om löneförstärkning för I 19:s personal som ska tjänstgöra inom FLF Finland.

    Linda Sundgren
    FLF Finland
    Materiel och personal till FLF Finland kommer att vara stationerade på I 19 i Boden och transporteras över gränsen till Finland vid behov.

    Foto: Försvarsmakten

    Med FLF Finland (Forward Land Forces) stärker Nato sitt försvar mot den ryska gränsen i norr. Styrkan kommer att ledas av Sverige som ramverksnation med en svensk bataljonsstridsgrupp som kärna och en permanent multinationell stab på plats i Rovaniemi i värdlandet Finland. Under våren utsågs överste Daniel Rydberg, chef för Norrbottensbrigaden vid Norrbottens regemente, I 19, i Boden, att leda det svenska bidraget till FLF Finland genom sin brigad.

    Den här uppgiften är på riktigt och nu har stunden kommit när Sverige sätter upp FLF Finland för att knyta ihop hela avskräcknings­konceptet …

    – Den här uppgiften är på riktigt och nu har stunden kommit när Sverige sätter upp FLF Finland för att knyta ihop hela avskräckningskonceptet längs Natos östra gräns mot Ryssland. Det är inspirerande att försöka få det här på plats och få det att fungera så bra som möjligt, säger Daniel Rydberg.

    Grundstommen i FLF Finland utgörs av 191:a bataljon vid I 19. Den kommer att bestå av två skyttekompanier samt lednings- och logistikdelar. De kommer att få stöd från Göta ingenjörregemente, Ing 2, i Eksjö med fältarbetsförmåga samt från Göta Trängregemente, T 2, i Skövde, med ytterligare logistikdelar.

    – I grunden är det en modern mekaniserad förmåga med hög beredskap och god rörlighet. Vi har luftvärnsförmåga, indirekt eld i form av ett Archerkompani från A 8 och förmåga till underrättelseinhämtning samt logistik anpassad för strid i den subarktiska miljö som vi verkar i, säger Daniel Rydberg.

    Daniel Rydberg

    Daniel Rydberg

    Chef för Norrbottensbrigaden

    Också Finland kommer att delta med förband. Ytterligare länder som har visat intresse att bidra är bland andra Storbritannien, Frankrike, Italien, Norge och Danmark. I höst väntas omkring fem svenska officerare ansluta till staben i Rovaniemi för att samverka ledningen av FLF Finland på plats tillsammans med officerare från värdlandet.

    – Vi kommer ha en framskjuten stabsfunktion, MNSE, Multi national staff element. Det blir Norrbottenbrigadens stöd på plats som kommer att hantera Sveriges uppgifter kopplat till ramverksnation och samverka med internationella partners, framför allt med värdnationen Finland, säger Daniel Rydberg.

    När FLF Finland är etablerad kommer uppdraget att bestå över tid. Svenska officerare vid staben i Rovaniemi kommer att tjänstgöra på kontraktslängder som vanligtvis ligger på mellan ett och tre år. Cirka 600 soldater stationerade vid I 19 i Boden kommer att ingå i styrkan till 2030, varav 400 ska tillhöra i 191:a bataljonen.

    – Tanken är att 191:a bataljon ska stå i beredskap första året. Sedan kommer de att avlösas av delar från P 4 i Skövde, som ska rotera upp under en tid. Därefter ska I 19 och P 4 växeldra det här, säger Daniel Rydberg.

    Rekryteringen av soldater är i full gång och hittills har cirka 150 soldater rekryterats, berättar Daniel Rydberg.

    – Det går ganska bra jämfört med hur det brukar vara att rekrytera till den vanliga verksamheten. Vi märker att det finns ett stort intresse för FLF Finland och att folk vill vara med och bidra. Men jag skulle inte säga att det är lätt att rekrytera och vi är långt ifrån klara.

    Bättre avtal skulle förstås underlätta rekryteringen.

    Daniel Rydberg säger att han velat ha bättre avtal på plats för att locka fler soldater att ta anställning.

    – Bättre avtal skulle förstås underlätta rekryteringen. Det finns fog för att se över avtalen och göra det mer attraktivt att stå i beredskap, säger han.

    Under nationaldagen den 6 juni ska en etableringsceremoni för FLF Finland hållas på Norrbottens regemente i Boden. År 2030 ska FLF Finland nå full förmåga.

    Efter att intervjun med Daniel Rydberg gjordes har avtalet för personal på I 19 med uppgiften FLF Finland förstärkts. Förstärkningen innebär en extra tidsbegränsad ersättning på 5 500 kronor i månaden och omfattar dem som ställs i beredskap under Natos befäl. Tillsammans med det tidigare tillägget för insatsberedskap på 5 500 kronor ger det en total ersättning på 11 000 kronor i månaden, utöver grundlönen. Även andra förband som ska bidra till FLF Finland ser nu över ersättningen till soldaterna.

    Ur arkivet: