Senast publicerat
Senast publicerat:

Fortsatt tvist för 400 officerare 

Officersförbundet påkallade en tvisteförhandling i januari förra året. Tvisten pågår fortfarande och berör cirka 400 medlemmar.

Cecilia Gustafsson
Niklas Englund/Försvarsmakten
Artikel från Officersförbundet.

Officersförbundet menar att det ligger utanför Överbefälhavarens arbetsledningsrätt att fatta beslut om byte av personalkategori och grad. Förbundet har två yrkanden. Huvudyrkandet poängterar att alla dessa 400 medlemmar anställdes som officerare. Beslutet att byta personalkategori och grad har inneburit stora förändringar av arbetsuppgifter för dem, vilket Officersförbundet anser är ett brott mot LAS samt kollektivavtalet. 

– I den förhandlingen har vi lagt ett generellt yrkande om att samtliga dessa cirka 400 beslut är arbetsrättsligt felaktiga. Skulle vi inte få rätt i den frågan har vi också lagt ett yrkande om att varje individuellt beslut ska prövas utifrån arbetsrätten. Arbetsrättsligt kan det vara så att beslutet varit mer eller mindre felaktigt utifrån vilka konsekvenser det fått för individen, säger Peter Löfvendahl, förbundssekreterare med ansvar för Officersförbundets tvister.

 

»Skulle vi inte få rätt i den frågan har vi också lagt ett yrkande om att varje individuellt beslut ska prövas utifrån arbetsrätten.«

Påbörjat förhandling kring andra yrkandet

På grund av Försvarsmaktens begränsade tillgång till jurister och prioritering av vad de ska göra har förhandlingen dragit ut på tiden. Senaste mötet var den 5 december förra året. Förbundet vill ha ett högre tempo men samtidigt också möta en förhandlare som har tid att seriöst behandla förbundets yrkanden.  

– Under inledningen av förhandlingen har vi främst hanterat vårt generella yrkande men vid senaste mötet påbörjade vi också förhandling om vårt andra yrkande det vill säga prövning av varje individ. Om vi inte kommer överens med Försvarsmakten kan vi påkalla central förhandling med Arbetsgivarverket. Om vi inte kommer överens med Arbetsgivarverket kan vi stämma Försvarsmakten och Arbetsgivarverket i Arbetsdomstolen. Arbetsdomstolens dom kan inte överklagas, säger Peter Löfvendahl.
För uppdaterad information om tvisten kolla på vår webbplats och följ oss i sociala medier.

Liknande läsning:
Pressbilder för Officersförbundet. Foto: Margareta Bloom Sandebäck
Peter Löfvendahl, förbundssekreterare

Prenumerera på vårt nyhetsbrev!

Officerstidningens nyhetsbrev kommer två gånger i månaden och ger dig nyheter från Officerstidningen direkt till din inkorg.

    Jag godkänner att Officerstidningen sparar mina uppgifter.

    Officersförbundet är ett fack- & yrkesförbund. De fackliga frågorna är många gånger svåra men också i viss meningen begripliga.

    Johan Hansson
    PT1A0518

    Foto: Officersförbundet

    Emellertid kan det upplevas som att yrkesfrågor som berör yrkets särart, dess utveckling och professionsaspekter lätt hamnar i skymundan. Och även om det nu är ett bra tag sedan Försvarsmakten införde ett trebefälssystem (3BS) så är det väl ännu inte ett fullt begripligt, komplementärt och komplett befälssystem. Därav finns anledning att öka vårt fokus på vår profession, dess utbildningsvägar och yrkesutveckling – denna artikel syftar därför till en inledande problematisering. 

    Försvarsmakten pratar om och beskriver den militära profession som en militär profession vilken bygger på ett kollektivt utövande av yrket och där den militära professionen omfattar alla i Försvarsmakten, oavsett personalkategori, anställnings- eller avtalsform. 

    ”Syftet med att formulera den militära professionen är därför att skapa en sammanhållen idé, ett systematiskt koncept för all personals kvalificerade yrkeskunnande – som sammantaget skapar Försvarsmaktens förmåga till väpnad strid.”

    Då Officersförbundet har fokus på den militära yrkesarbetande personalen har det upplevts mer angeläget att prata om Officersprofession. Emellertid täcker 3BS och de militära helstidsyrkena även våra gruppchefer, soldater och sjömän (GSS/K/T). Det kan därför bli lätt förvirrande – vilken profession bejakar och inriktar vi oss på? Inom US Armed Forces är professionsfrågorna ofta i fokus och där kan man finna ”Professions of Arms”.

    Därav finns an­ledning att öka vårt fokus på vår profession

    Oavsett rubriker vi använder så är det viktigt att fortsätta prata om profession och behovet av kvalificerad yrkesutveckling och karriärvägar för våra medlemmar – oaktat om det berör en kommendör eller en gruppchef. Samtidigt kan man reflektera över huruvida 3BS har utvecklats till att bli ett komplementärt trebefälssystem som hänger ihop helt sömlöst? Och är 3BS så tillåtande till sin natur att systemet t ex klarar av att fånga upp unga talanger som vill snedda från GSS eller SO till OF, och där man kan tillgodoräkna sig adekvat och reellt yrkeskunnande och kompetens med en därigenom till delar anpassad utbildning?

    Det nuvarande systemet med 3BS har gått från en ytterlighet av den då nya befälsordningen (NBO infört 1983) med ett enbefälssystem till att idag omfatta OR, SO och OF, där SO var en del av OR fram till 2022/23. Här är det värt att ånyo reflektera över specialistofficerens yrkes- & karriärutveckling då Försvarsmakten valt att skilja nivåer och kategorier åt genom distinktionen OR 5 – SO 6 – något som saknar reell internationell jämförelse. Möjligen hade det varit bättre att jämföra den svenska specialistofficeren med den anglosachsiska Warrant Officer (WO)? Delar av SO-system påminner om WO-systemet med till exempel Överfanjunkare med djup kompetens. Det är möjligen svårare att se likheter mellan en SO 9 som till exempel Regementsförvaltare och WO-systemet. Vår SO 9 förefaller mer likna en klassisk OR 9. 

    Reflektionen blir – vad är det för system vi håller på att bygga, finns där den specialiserade kompetensen och går det att jämföra med våra allierade i Nato? Till dessa spörsmål kommer vi att återkomma – hoppas ni som medlemmar hakar på!

    Ur arkivet: