Senast publicerat
Senast publicerat:

Christina Malm är ny generaldirektör för Försvarsmakten

Den 26 januari tillträdde Christina Malm sin nya befattning som generaldirektör för Försvarsmakten. Hon kommer närmast från rollen som generaldirektör för Totalförsvarets plikt- och prövningsverk.

Linda Sundgren
Christina Malm är Försvarsmaktens nya generaldirektör.

Foto: Carl Åström/Plikt- och prövningsverket

Christina Malm har tidigare varit bland annat överdirektör vid Försvarets radioanstalt (FRA) och ekonomidirektör vid Totalförsvarets forskningsinstitut (FOI) och Sjöfartsverket. 

– Christina Malm har en gedigen erfarenhet och bakgrund i arbetet med att upprusta totalförsvaret. Hon kommer bli ett viktigt tillskott för Försvarsmakten i sin nya roll som generaldirektör, sa försvarsminister Pål Jonson (M) i ett pressmeddelande i samband med utnämningen.

Christina Malm efterträder Mikael Granholm som i juni 2025 blev ny generaldirektör för Försvarets materielverk. Hon tillträdde som generaldirektör den 26 januari.

– Jag välkomnar Christina Malm till Försvarsmakten. Hennes djupa förståelse för totalförsvarets personalförsörjning och erfarenhet av att leda komplexa myndighetsprocesser gör henne väl rustad för att tillsammans med oss möta det långsiktiga arbete som ligger framför oss. Jag ser fram emot vårt fortsatta samarbete, säger överbefälhavare Michael Claesson i en artikel på myndighetens webbplats. 

Liknande läsning:
Officerstidningen är Officersförbundets medlemstidning och bedriver självständig journalistisk bevakning av försvars- och säkerhetsfrågor.

Prenumerera på vårt nyhetsbrev!

Officerstidningens nyhetsbrev kommer två gånger i månaden och ger dig nyheter från Officerstidningen direkt till din inkorg.

    Jag godkänner att Officerstidningen sparar mina uppgifter.

    Försvarsmaktens uppdrag bärs inte bara av dem som tjänstgör, utan också av deras närstående. Hur­ ­säkerställer vi att stödet möter deras verklighet?

    Redaktionen

    Sveriges bidrag till fred och säkerhet bärs av många myndigheter, organisationer och enskilda medarbetare i uppdrag. Tillsammans utgör de en struktur som gör insatser möjliga, både nationellt och internationellt.

    I detta sammanhang finns också ett lager som består av de närstående, de som i praktiken bär upp vardagen hemma runt uppdraget. Lagret är avgörande för både förutsättningarna att genomföra uppdrag och vad som händer efteråt. Anhörigas insats och roll är inte ett stöd i marginalen, utan en bärande del av den struktur som gör att uppdrag kan genomföras före, under och efter en insats.

    Att vara anhörig till någon i internationell tjänst kan innebära olika saker beroende på relation och uppdragets karaktär. För vissa handlar det om att få vardagen att gå ihop, för andra om en ständig oro på avstånd, gemensamt är beredskapen inför det som skulle kunna hända.

    Under senare tid har vi mött ytterligare en målgrupp: anhöriga till svensk personal i Ukraina-relaterade uppdrag.

    Under många år har vi mött närstående från flera typer av insatser, internationella, nationella och medföljande till utsänd personal. Behoven skiljer sig åt, men i kärnan finns erfarenheter som förenar. Det handlar om att få fakta, igenkänning, råd och stöd och att få dela vidare.

    Under senare tid har vi mött ytterligare en målgrupp: anhöriga till svensk personal i Ukraina-relaterade uppdrag. Personer som lever nära individer som utbildar, stödjer och förbereder ukrainsk personal för ett pågående krig. Det skapar en särskild typ av påfrestning.

    Hur förhåller sig personalen professionellt till något som samtidigt är djupt mänskligt, när arbetet innebär att komma nära människor som i nästa steg skickas vidare in i kriget? De närstående vi möter beskriver hur de påverkas på flera plan, i det som delas, men också i det som inte sägs.

    Vi är fem organisationer som är utpekade av Försvarsmakten att, inom ramen för IMI-lagstiftningen, komplettera stödet till personal och närstående. Det har funnits en tydlig ram för vårt arbete. Samtidigt ser vi nu hur gränserna börjar suddas ut. Insatsernas karaktär rör sig idag mellan nationellt och internationellt och genomförs av såväl anställda som frivilligorganisationer.

    Uppdrag formas i allt högre grad av omvärldsläget, och skiljelinjer som tidigare varit tydliga blir svårare att upprätthålla i praktiken. För den som är närstående spelar det mindre roll hur uppdraget definieras, det är det uppdraget innebär och för med sig som behöver mötas.

    När omvärldsläget förändras och gränser suddas ut behöver vi alla följa med. Det är avgörande för att våra stödinsatser fortsatt ska vara träffsäkra och göra största möjliga nytta för dem som tjänstgör, deras närstående och uppdragen i stort.

    Det är också utgångspunkten i vårt arbete, där vi kontinuerligt utvecklar och anpassar stödet utifrån de behov vi möter. Ett första steg är att synliggöra hur dessa gränser förändras.

    Ur arkivet: