I senaste numret av Officerstidningen (2/2025) reflekterade Officersförbundets förbundsdirektör Johan Hansson om huruvida officersutbildningen är på rätt kurs. Synpunkter på utbildningen är viktiga i syfte att kunna utveckla densamma. Några reflektioner från min sida kommer här:
Dagens officersutbildning är en konsekvens av två strategiskt viktiga beslut.
Det ena är regeringens beslut att framtidens officerare ska genomgå en högskoleutbildning i syfte att uppnå ”förstärkta inslag av vetenskap och beprövad erfarenhet, starkare samband mellan forskning och utbildning samt utveckling av officersstudenters förmåga att agera självständigt och tillägna sig ett kritiskt förhållningssätt” (prop 2006/07:64, Högskoleutbildning av officerare m.m.).
Det andra är ÖB:s beslut om (åter-)införande av ett flerbefälssystem i Försvarsmakten (Införande av tvåbefälssystem i Försvarsmakten, HKV 2008-04-09 16100:66576).
I det nya systemet skulle officerare (OF) utvecklas mot chefs- och stabsbefattningar på högre nivåer, medan specialistofficerare (SO) skulle utvecklas mot kvalificerade operatörer och delsystemledare.
Vad var det som låg bakom dessa båda beslut? I allt väsentligt en uppfattning om att ny befälsordning, NBO, inte fungerade. Det gick inte längre att försvara tanken på ett multi–purpose-befälssystem där man skulle börja som specialist (utan djup) och sluta som generalist (utan bredd).
Hanson (influerad av överstelöjtnant Urban Schöön i en tidigare publicerad artikel) missar att det utbildas specialistofficerare och menar att Officersprogrammet till exempel saknar specifik luftvärnsutbildning. Specialistofficersutbildningen (SOU) och Officersprogrammet (OP) är olika utbildningar för olika uppgifter.
I takt med att omvärlden förändras kommer det sannolikt bli fler anpassningar för att möta framtidens kompetensbehov.
Sedan de ovan nämnda besluten fattades har Officersprogrammet anpassats i flera steg för att möta den av Försvarsmakten efterfrågade kompetensen. I takt med att omvärlden förändras kommer det sannolikt bli fler anpassningar för att möta framtidens kompetensbehov.
Det som framförallt behövs är att Försvarsmakten fullt ut anpassar organisationen till det flerbefälssystem som är beordrat, ett befälssystem där samtligt befäl skall arbeta integrerat i tre kategorier, på olika nivåer, i olika roller och i olika befattningar.
Att lägga om kursen för att ta oss tillbaka till NBO är inte rätt kurs. Det är kontrakurs!
