Senast publicerat
Senast publicerat:

Vad handlar det här med profession om?  

Officersförbundet är ett fack- & yrkesförbund. De fackliga frågorna är många gånger svåra men också i viss meningen begripliga.

Johan Hansson

Foto: Officersförbundet

Artikel från Officersförbundet.

Emellertid kan det upplevas som att yrkesfrågor som berör yrkets särart, dess utveckling och professionsaspekter lätt hamnar i skymundan. Och även om det nu är ett bra tag sedan Försvarsmakten införde ett trebefälssystem (3BS) så är det väl ännu inte ett fullt begripligt, komplementärt och komplett befälssystem. Därav finns anledning att öka vårt fokus på vår profession, dess utbildningsvägar och yrkesutveckling – denna artikel syftar därför till en inledande problematisering. 

Försvarsmakten pratar om och beskriver den militära profession som en militär profession vilken bygger på ett kollektivt utövande av yrket och där den militära professionen omfattar alla i Försvarsmakten, oavsett personalkategori, anställnings- eller avtalsform. 

”Syftet med att formulera den militära professionen är därför att skapa en sammanhållen idé, ett systematiskt koncept för all personals kvalificerade yrkeskunnande – som sammantaget skapar Försvarsmaktens förmåga till väpnad strid.”

Då Officersförbundet har fokus på den militära yrkesarbetande personalen har det upplevts mer angeläget att prata om Officersprofession. Emellertid täcker 3BS och de militära helstidsyrkena även våra gruppchefer, soldater och sjömän (GSS/K/T). Det kan därför bli lätt förvirrande – vilken profession bejakar och inriktar vi oss på? Inom US Armed Forces är professionsfrågorna ofta i fokus och där kan man finna ”Professions of Arms”.

Därav finns an­ledning att öka vårt fokus på vår profession

Oavsett rubriker vi använder så är det viktigt att fortsätta prata om profession och behovet av kvalificerad yrkesutveckling och karriärvägar för våra medlemmar – oaktat om det berör en kommendör eller en gruppchef. Samtidigt kan man reflektera över huruvida 3BS har utvecklats till att bli ett komplementärt trebefälssystem som hänger ihop helt sömlöst? Och är 3BS så tillåtande till sin natur att systemet t ex klarar av att fånga upp unga talanger som vill snedda från GSS eller SO till OF, och där man kan tillgodoräkna sig adekvat och reellt yrkeskunnande och kompetens med en därigenom till delar anpassad utbildning?

Det nuvarande systemet med 3BS har gått från en ytterlighet av den då nya befälsordningen (NBO infört 1983) med ett enbefälssystem till att idag omfatta OR, SO och OF, där SO var en del av OR fram till 2022/23. Här är det värt att ånyo reflektera över specialistofficerens yrkes- & karriärutveckling då Försvarsmakten valt att skilja nivåer och kategorier åt genom distinktionen OR 5 – SO 6 – något som saknar reell internationell jämförelse. Möjligen hade det varit bättre att jämföra den svenska specialistofficeren med den anglosachsiska Warrant Officer (WO)? Delar av SO-system påminner om WO-systemet med till exempel Överfanjunkare med djup kompetens. Det är möjligen svårare att se likheter mellan en SO 9 som till exempel Regementsförvaltare och WO-systemet. Vår SO 9 förefaller mer likna en klassisk OR 9. 

Reflektionen blir – vad är det för system vi håller på att bygga, finns där den specialiserade kompetensen och går det att jämföra med våra allierade i Nato? Till dessa spörsmål kommer vi att återkomma – hoppas ni som medlemmar hakar på!

Liknande läsning:

Prenumerera på vårt nyhetsbrev!

Officerstidningens nyhetsbrev kommer två gånger i månaden och ger dig nyheter från Officerstidningen direkt till din inkorg.

    Jag godkänner att Officerstidningen sparar mina uppgifter.

    Sedan tre månader pågår förhandling mellan Officersförbundet och Försvarsmakten om årets rals. När detta skrivs i december 2024 återstår en del arbete innan parterna kan skicka ut ett färdigt avtalsunderlag till förbanden.

    Redaktionen
    Stefan Morin
    Stefan Morin

    Som förbundet har informerat om tidigare har samtliga förband partsgemensamt skickat in underlag med sina ekonomiska behov. Underlaget pekar på att det finns stora behov av extra satsningar utöver det så kallade märket. De största behoven finns för arbetsområde 24 (militärt arbete) och arbetsområde 60 (teknisk tjänst).

    – Det är arbetsgivaren och föreningarna på förbanden som i underlaget har gjort en bedömning av vilka ekonomiska behov de har för att kunna kompetensförsörja verksamheten. Vi arbetar fortfarande för att de behoven ska bli tillgodosedda, men arbetsgivaren har en uppfattning att de äskade -behoven inte är möjliga att tillmötesgå och hänvisar till det så kallade ”märket” för årets revision, säger Susanne Hultgren, Officersförbundets förhandlingschef.

    Det finns höga förväntningar på årets rals hos personalen och med goda anledningar.

    De senaste åren har det utöver märket gjorts satsningar för att höja lägsta löner för yrkesofficerare, gruppbefäl, soldater och sjömän samt högre chefer. Det har också gjorts satsningar i form av så kallade följdjusteringar för de individer med cirka tre–tio års erfarenhet, på flygförare och andra områden utifrån vad arbetsgivaren och föreningarna på förbanden har ansett att de har för behov. 

    – Utifrån de senaste årens satsningar har Försvarsmakten tagit steg i rätt riktning, men det betyder inte att vi kan luta oss tillbaka och tro att arbetet är klart. Det finns höga förväntningar på årets rals hos personalen och med goda anledningar. När Sverige och Försvarsmakten satsar på tillväxt, stöd till Ukraina och nytt medlemskap i Nato måste man också satsa på personalen som ska lösa alla dessa uppgifter, säger Stefan Morin, Officersförbundets förbundsordförande.

    Ur arkivet: