Senast publicerat
Senast publicerat:

”Låt inte försvarsdebatten tystna”

Det behövs nya röster i försvarsdebatten, på alla ­nivåer och inom olika kompetensområden, skriver Niklas Wiklund, som har varit aktiv i debatten i 15 år.

Niklas Wiklund, officer och försvarsskribent
Detta är en krönika. Åsikterna är skribentens egna.

Försvaret av Sverige och våra allierade är inget särintresse, utan en grundpelare i statens förmåga att kunna hantera yttre hot mot vårt land. Försvarsmakten är därmed en avgörande del i samhällets basplatta för att vi nu och framöver ska kunna leva så som vi vill i vårt eget land. I denna krönika, som blir min sista för Officerstidningen, finns det all anledning att påminna om denna realitet och om vikten av en levande försvarsdebatt. Jag har under mina 15 år som aktiv i debatten noterat en inneboende och latent rädsla hos alltför många försvarsanställda att vara delaktiga och ge uttryck för sina åsikter. Möjligen som en konsekvens av tidigare högt uppsatta företrädares ondgörande över anställda som uttryckt en åsikt i det offentliga rummet? Men jag vill påstå att den tiden är förbi sedan länge.

När Ryssland fullskaligt invaderade Ukraina i februari 2022 förändrades allt. Plötsligt insåg alla, från högt uppsatta politiker till gemene medborgare, att vårt militära försvar inte var tillräckligt starkt. Att vår allianslöshet utgjorde en säkerhetspolitisk risk och att det var bråttom att laga det som under lång tid försakats, när inbillningen om evig fred i vår del av världen tilläts trumfa realiteter och expertbedömningar. Men tiden går och detta svåra uppvaknande riskerar åter igen att glömmas bort, eller åtminstone hamna i skymundan, när andra samhällsfrågor successivt hamnar i fokus. 

Jag har under mina 15 år som aktiv i debatten noterat en inneboende och latent rädsla hos alltför många försvarsanställda att vara delaktiga och ge uttryck för sina åsikter.

Även om läget i Ukraina inte har förändrats kan vi nog alla notera en viss nedgång i den mediala rapporteringen om kriget. När mediernas rapportering minskar distanserar vi oss omedvetet från det jobbiga. Vi börjar fokusera mer på andra frågor i samhället som ligger närmare oss själva. Så gör även våra politiker. En kanske inte onaturlig utveckling, men risken är att en ny normalbild etableras, och när försvarsfrågan hamnar längre ner på agendan så innebär det också en risk. Jag tror att vi inom några år, om inte säkerhetsläget försämras ytterligare, riskerar att hamna i ett läge där försvarsfrågan återigen kommer dala på såväl den politiska som den mediala sidan, och därmed allmänhetens agenda. En konsekvens av detta skulle i värsta fall kunna bli att den finansiering och den uppbyggnad av totalförsvaret som nu planeras kan komma att ifrågasättas. I synnerhet i samband med ett politiskt maktskifte efter det kommande valet, där vallöften om satsningar på andra områden kan komma att trumfa den fortsatta uppbyggnaden av vår samlade försvarsförmåga.

Därför är en fortsatt levande försvarsdebatt viktig! Vi kan inte slå oss till ro bara för att progressionen ser bra ut just nu. Vi officerare och försvarsanställda är experter inom olika områden där få andra besitter vår kunskap och kompetens. Den kunskapen måste vi bidra med till våra politiker och till allmänheten i vårt demokratiska samhälle och den möjlighet som yttrandefriheten ger oss bör vi ta vara på. Men det krävs också nya röster i debatten, på alla nivåer och inom olika kompetensområden. De fåtalet mest aktiva röster som har verkat inom denna arena de senaste decennierna måste kompletteras och breddas. Inte minst med yngre krafter. Min uppmaning till er kollegor är därför att engagera er! Det kan man göra på många olika sätt, men sakliga och professionella debattartiklar är en enkel form av engagemang som kan generera stor spridning. Det vet jag av egen erfarenhet.

Avslutningsvis vill jag rikta ett stort tack till Officerstidningen och dess chefredaktör för förmånen att få skriva på denna plats. Tack för ordet och låt inte debatten om vårt försvar tystna.

Liknande läsning:

Prenumerera på vårt nyhetsbrev!

Officerstidningens nyhetsbrev kommer två gånger i månaden och ger dig nyheter från Officerstidningen direkt till din inkorg.

    Jag godkänner att Officerstidningen sparar mina uppgifter.

    I somras startade Försvarsmaktens första krigsinkubator med befäl och soldater som samlades för att själva lösa problem de stöter på i sin tjänstgöring. De nio problemområden som valdes ut är antingen åtgärdade eller ska vidareutvecklas under hösten.

    Linda Sundgren
    Strilab
    Markdrönaren ”Råttan” togs fram av soldater vid IB 1 2025 och vidareutvecklades under Strilab. På bilden: Johan Liu, GSS/T, en av utvecklarna bakom ”Råttan”.

    Foto: Anna Winberg/Försvarsmakten

    Kriget i Ukraina har bidragit med många lärdomar. Inte minst det ukrainska försvarets innovationsförmåga och framgångarna för deras laboratorier och utvecklingsenheter i krigsförbanden. Löjtnant Jakob Blomqvist, reservofficer vid Livgardesbrigaden IB 1, såg ett behov av snabbare teknikutveckling även i Försvarsmakten. Tillsammans med en handfull kollegor fick han klartecken från brigadledningen på IB 1 att genomföra en krigsinkubator inspirerad av tech-världen – en organisation som stödjer innovation och utveckling inom militär verksamhet. Initiativet fick namnet Stridslaboratoriet IB 1, Strilab, och var verksamt under fem veckor med start i juli.

    – Idén med en krigsinkubator är att låta de som möter problemen, alltså soldater och officerare, själva lösa dem. De fattar exakt vad det handlar om och eftersom vi själva är militärer kan vi också testa grejerna i fält direkt, säger Jakob Blomqvist, chef för Strilab.

    Jakob Blomqvist

    Jakob Blomqvist

    Reservofficer vid Livgardesbrigaden IB 1

    Han berättar att merparten av de 28 individer som deltog i Strilab var reservofficerare eller tidvis tjänstgörande soldater, som till vardags studerar vid lärosäten som brittiska Cambridge, Kungliga tekniska högskolan eller Handelshögskolan i Stockholm. Första veckan ägnades åt utbildning med instruktörer bestående av bland annat influgna tech-chefer från Silicon Valley och professorer i entreprenörskap vid Harvard Business School.

    – De bidrog med sin tid pro bono, men man ska inte underskatta hur mycket folk gillar att stötta Nato. För att göra det speciellt för dem bokade vi in lektionerna på Karlberg. Att komma från Silicon Valley och få undervisa på Karlbergs slott är unikt och för deltagarna innebar det utbildning i världsklass, säger Jakob Blomqvist, som själv bor i USA där han driver ett investmentbolag inom kritisk infrastruktur.

    Resterande fyra veckor ägnades åt innovation, teknikutveckling och tester i fält. Nio projektområden valdes ut och en arbetsgrupp knöts till varje område. Däribland ”Eld”, en app för kommunikation vid indirekt bekämpning, ”Fältjournalen” som är ett fältjournalsystem för militära sjukvårdsåtgärder samt ”Soldatappen” avsedd för personaladministration och som redan var i bruk.

    – Vi valde avsiktligt avgränsade problemområden där vi trodde att det var möjligt att skapa effekt på fem veckor. Det uteslöt exempelvis vissa vapensystem med hänsyn till säkerhet och tidsbegränsning, säger Jakob Blomqvist.

    I slutet av perioden gjordes en utvärdering av Strilab.

    – Alla nio utvecklingsområden går vidare. De flesta används nu i någon form. Andra har tagits över av industrin för vidare utveckling. Vissa områden är mer interna för IB 1 och de har brigaden tagit över.

    Fördelen med krigsinkubatorn är att officerare och soldater är både användare och utvecklare och att utvecklingen sker på förbanden.

    Nu hoppas Jakob Blomqvist att Strilab ska permanentas och att krigsinkubatorn blir ett återkommande inslag i verksamheten.

    – Förhoppningen är att intern förmågeutveckling som Strilab ska bli en del av både grund- och krigsorganisationen hos IB 1. Nästa sommar hoppas jag att vi kan återupprepa inkubatorn i större skala så att fler i Försvarsmakten kan delta, säger han och fortsätter:

    – Fördelen med krigsinkubatorn är att officerare och soldater är både användare och utvecklare och att utvecklingen sker på förbanden. Experimentkontor brukar placeras långt borta på någon stridsskola, men här sker utvecklingen på plats och vi gör det tillsammans. Där har vi den stora vinsten.

    Ur arkivet: