Senast publicerat
Senast publicerat:

Familjesituationen påverkar kvinnors beslut att lämna Försvarsmakten

Kvinnliga militärer vars partner också tjänstgör i Försvarsmakten väljer oftare att sluta i Försvarsmakten än andra kvinnor. Det visar en studie från Totalförsvarets forskningsinstitut där forskare undersökt varför kvinnor väljer att lämna sin anställning i Försvarsmakten.

Linda Sundgren
Forskare vid FOI har undersökt varför kvinnor lämnar Försvarsmakten. Socioekonomiska faktorer som inkomst, ålder och familjesituation visar sig spela roll – särskilt för yngre kvinnor.

Foto: Antonia Sehlstedt / Försvarsmakten

Tidigare forskning visar att det är vanligare att kvinnor som tjänstgör militärt slutar i Försvarsmakten än att män gör det. Nu har forskare vid Totalförsvarets forskningsinstitut, FOI, undersökt vad som driver kvinnor att lämna myndigheten. I studien fokuserar de på socioekonomiska faktorer som ålder, utbildningsnivå, inkomst, föräldraskap och familjesituation för att ta reda på vad som ligger bakom kvinnornas beslut.

– Det här är faktorer som vi genom tidigare forskning vet kan påverka kvinnors karriärer på arbetsmarknaden generellt. Vi vet att det finns andra faktorer som också ökar sannolikheten att kvinnor slutar, men vi har valt att titta på socioekonomiska faktorer eftersom det inte forskats så mycket om dem, säger Monia Lougui, forskare vid FOI som genomfört studien tillsammans med kollegan Lisa Bergsten.  

Resultaten presenteras i rapporten I´ll be missing you och bygger på en registerstudie med data från Statistikmyndigheten. Studien omfattar drygt 4.000 kvinnor som har eller har haft en anställning i Försvarsmakten mellan 2001 och 2021, och bland dem registrerades 2.185 avgångar. En faktor som tycks öka kvinnors benägenhet att lämna sin anställning är om de har en förälder eller partner som också tjänstgör i Försvarsmakten. Enligt Monia Lougui kan det resultatet tolkas på olika sätt.

Vi vet också från tidigare studier att kvinnor i Försvarsmakten har svårare än män att bli befordrade och klättra i karriären, framför allt i början av karriären.

– Jag hade förväntat mig att det skulle vara tvärt om; att kvinnor med en partner i Försvarsmakten oftare skulle stanna kvar därför att det i de familjerna finns en större förståelse för varandras arbetssituation, säger hon och fortsätter:

– Men min medförfattare tycker att resultatet är logiskt. Hon pekar på att det kan vara svårt att få ihop familjelivet med övningar och mycket frånvaro hemifrån om båda tjänstgör i Försvarsmakten.

Däremot verkar föräldraskap inte vara något som gör att kvinnor väljer att sluta. Men Monia Lougui menar att man bör vara försiktig med att dra några långtgående slutsatser av det resultatet.

– Det är möjligt att kvinnor som planerar att skaffa barn väljer att sluta i Försvarsmakten innan de blir gravida. För att ta reda på hur militär tjänstgöring påverkar kvinnors beslut och framtidsplaner skulle vi behöva genomföra intervjuer med de som slutar, säger hon.

Liknande läsning:

Åldersmässigt är det framför allt yngre kvinnor i åldrarna 18–24 år som lämnar Försvarsmakten. Det är den åldersgrupp som också är mest rörlig på arbetsmarknaden i stort.

– Det här resultatet var väntat. Vi vet också från tidigare studier att kvinnor i Försvarsmakten har svårare än män att bli befordrade och klättra i karriären, framför allt i början av karriären. Unga kvinnor utsätts också i högre grad för kränkningar och trakasserier än män. Om det här påverkar unga kvinnors beslut att lämna Försvarsmakten är sådant som vi skulle vilja titta närmare på.

Storleken på inkomsten verkar ha störst betydelse för yngre kvinnors beslut att lämna myndigheten.

–  Ett sätt att tolka det på är att om man är på en arbetsplats där man verkligen trivs och vill vara kvar, då blir inkomsten mindre viktig, säger Monia Lougui.

Fakta

I´ll be missing you

Rapporten ”I´ll be missing you – Socioekonomiska faktorer som driver militära kvinnor ut från Försvarsmakten” publicerades i slutet av 2024. Den omfattar dels en litteraturgenomgång av tidigare forskning, dels en registerstudie med data från Statistikmyndigheten. Av de 4.063 kvinnor (25.601 observationer) som har eller har haft en anställning i Försvarsmakten mellan 2001 och 2021 har 2 185 avgångar registrerats. Medelåldern för populationen var 33,57 år med en genomsnittlig anställningstid i Försvarsmakten på 8 år.  

Officerstidningen är Officersförbundets medlemstidning och bedriver självständig journalistisk bevakning av försvars- och säkerhetsfrågor.

Sommar, semester och lite tid över? Här följer en lista på 10 reportage och intervjuer i Officerstidningen som du kanske har missat eller inte hunnit läsa tidigare

Josefine Owetz
Rickard ”Bronco” Wilhelmsson

Rickard Wilhelmsson har har en lång bakgrund inom specialförbanden. Sedan förra året är han försvarsmaktsförvaltare.

Foto: Margareta Bloom Sandebäck

  1. Rickard ”Bronco” Wilhelmsson: ”Det är klart att det vi gör är farligt”

Som ÖB:s högra hand vill försvarsmaktsförvaltare Rickard ”Bronco” Wilhelmsson bidra till att förändra hur Försvarsmakten tänker, tränar och leder. Mindre teori, mer praktik – och soldater som tränas tills de misslyckas. I centrum står också det han kallar ”riskaptit” – förmågan att genom erfarenhet och träning våga ta kalkylerade risker.

Läs mötet här

251217-PaulWennerholm-0588-1

Vagnchefen ”Bars”, skytten ”Bugor” och laddaren ”Bulgar” i 21:a mekaniserade brigaden.

Foto: Paul Wennerholm

2. ”Ryssarna har stenkoll på era fordon”

Det svenska pansaret var ryggraden under offensiven in i ryska Kursk, höll linjerna i Donbass och kan ha slagit rekord i världens längsta stridsvagnsträff. När Officerstidningen besöker den ukrainska ”svenskbrigaden” hyllas Sveriges stridsfordon – men de riktar också en varning till kollegorna i Försvarsmakten om vad ryssarna har lärt sig under krigsåren.

Läs reportaget här

Statsflygskvadronen

Överstelöjtnant Olof Stenbergh, chef för statsflygskvadronen.

Foto: Margareta Bloom Sandebäck

3. Statsflyget mot nya höjder

Statsflygskvadronen på Arlanda står inför flera stora förändringar. Nuvarande Gulfstreamflygplan ersätts av flygplan från Bombardier, organisationen ska växa kraftigt och på sikt ska skvadronen också tillföras flygvapnets nya radarspanings- och ledningsflygplan S 106 GlobalEye. Det innebär modernare flygplan, nya uppgifter och betydligt fler anställda.

Läs reportaget här

Rymdchefen_Porträttbild-Anders Sundeman

Anders Sundeman tillträdde som Försvarsmaktens nya rymdchef i september 2025.

Foto: Försvarsmakten

4. Rymdchefen: ”Mycket handlar om att lägga ett rymdpussel tillsammans med våra allierade”

Att bygga rymdförmåga handlar om att arbeta multidomänt med fokus på land, hav, luft och cybermiljö. Uppbyggnadstakten har skyndats på och präglas av den snabba teknikutvecklingens möjligheter och nya hot. Det säger Försvarsmaktens rymdchef flottiljamiral Anders Sundeman.

Läs intervjun här

Flygvapnets cyberförsvar

”Idag är det viktigt att man förstår att även strids­­­­vagnar har IP-­adresser och går att hacka”, säger ­Christof­­­fer Pierrou, cyberförsvarsförvaltare.

Foto: Margareta Bloom Sandebäck

5. Fokus på femte domänen i Flygvapnets cyberförsvar

Flygvapnet växlar upp i cyberdomänen – den femte arenan för krigföring. På Uppsala garnison byggs förmågan att upptäcka, förstå och försvara flygvapnets system mot angrepp i realtid. ”Vi behöver dem som är skickliga på att kriga med hjärnan”, säger cyberförsvarsförvaltare Christoffer Pierrou.

Läs reportaget här

f17_vader_flygtornetinne_allatre1

Major Charlotte Boström, kapten Malin Bohman och kapten Josefin Jönsson är tre av femton anställda på väderavdelningen på F 17.

Foto: Linn Bergbrant

6. Meteorologerna som avgör när flyget kan lyfta

Högt ovanför marken på Blekinge flygflottilj, F 17, sitter meteorologerna. Med blicken fäst på kartor och siffror ger de stöd till planering och genomförande av insatser och militära operationer. Men nyrekryteringen till yrket går trögt – en trend som nu håller på att vända.

Läs reportaget här

Daniel Smith

En av slutsatserna i Daniel Smiths avhandling är att soldater följer ledare som ger dem redskap att fatta egna beslut.

Foto: Filip Erlind

7. ”Soldater följer chefer som de anser vara värda att följa”

I krigets kaos är det avgörande att soldater fortsätter att samverka och fatta beslut. Major Daniel Smith gjorde sina doktorandstudier på motorcykel längs Ukrainas frontlinje. I höstas disputerade han vid Försvarshögskolan, FHS, med en avhandling som utmanar tidigare forskning om vad som möjliggör sammanhållning i strid.

Läs intervjun här

Aurora 26 pressade logistiken

På Transportenheten jobbar militärer och civila tillsammans för att lösa transportuppdrag under Aurora 26.

Foto: Filip Erlind

8. Aurora 26 pressade logistiken

Värdlandsstöd och logistik var i fokus under försvarsmaktsövningen Aurora 26 med 18 000 deltagare och mängder av materiel i rörelse. Planeringen av operativa transporter var klar i god tid innan övningsstarten, men kriget i Mellanöstern medförde flera sena ändringar. Det satte extra press på Transportenheten vid Försvarsmaktens logistik, som hanterade logistiken under övningen.

Läs reportaget här

Tystnadskultur

På arbetsplatser med tystnadskultur riskerar den som för fram kritik att hamna i social och karriärmässig karantän.

Foto: Björn Öberg

9. Många anställda i Försvarsmakten upplever tystnadskultur

Varannan anställd i Försvarsmakten har upplevt tystnadskultur och ju högre upp i organisationen man kommer desto mer utbrett är det. Arbetsställen som präglas av den här typen av problem riskerar att tappa i förtroende och bli mindre effektiva än andra. Det visar forskning om tystnadskultur och destruktivt ledarskap som publicerats de senaste åren.

Läs fördjupningen här

margaretabsandeback_251210_MBS9509-weboptimised

Att förenkla processerna kring anskaffningar är ett måste för att Försvarets materielverk ska klara av att möta den ökande mängden uppdrag, säger Mikael Granholm.

Foto: Margareta Bloom Sandebäck

10. FMV:s generaldirektör: ”Vi behöver förenkla vårt samarbete med Försvarsmakten”

Försvarets materielverk, FMV, har de senaste åren flerdubblat beställningarna mot industrin och anställt ett tusental nya medarbetare. Samtidigt är myndigheten på väg att minska antalet militära befattningar eftersom det nuvarande målet inte bedöms kunna nås. Det säger generaldirektör Mikael Granholm.

Läs intervjun här

Ur arkivet: