Den 1 oktober är det chefsbyte i Försvarsmakten. Överbefälhavare Micael Bydén lämnar över taktpinnen till nuvarande chefen för Försvarsstaben Michael Claesson. Jag vill ta tillfället i akt och vända mig till både avgående och kommande överbefälhavare.
Micael Bydén
Tack för ditt arbete! Som du vet har Officersförbundet och Försvarsmakten under din tid som överbefälhavare inte alltid varit helt överens. Det är oundvikligt med anledning av våra olika uppdragsgivare och roller. Jag är dock övertygad om att du varje dag arbetat för att Försvarsmakten ska bli bättre. Du fick ta över en sargad myndighet tyngd av nerskärningar och nedläggningar. Från försvarsbeslutet 2015 har du fått leda omställningen tillbaka till nationellt försvar och slutligen klivet in i Nato. Under din ledning är det två saker som jag tycker sticker ut positivt. Du har lyckats öka förtroendet för Försvarsmakten; gentemot allmänheten och politiken, men även internt. Även om våra medlemmar fortsatt vittnar om stora behov inom avtal och villkor är tron på myndighetens framtid i dag stor. Det andra området är respekt. Arbetet med uppförandekoden och ovälkommet beteende har varit tydligt prioriterat. Ett viktigt arbete där du personligen visat stort engagemang. Avslutningsvis vill jag personligen tacka för våra möten under det här året och önska dig lycka till i framtiden.
Försvarsmakten är en militär myndighet och då bör den militära personalen stå i fokus i arbetet kring lön och karriärsfrågor.
Michael Claesson
Grattis till befordran! Jag tillsammans med hela officersförbundets styrelse ser verkligen fram emot ett nära och givande samarbete. Du tar över en försvarsmakt under tillväxt, i ett allierat Sverige. Ett Sverige som befinner sig i ett mycket instabilt och osäkert omvärldsläge. För oss är det därför extra viktigt att vårt samarbete skapar rätt förutsättningar för våra medlemmar att leverera efterfrågad effekt. När vi träffas i din nya roll kommer jag vilja prata om:
Lön – Vi behöver hitta gemensamma former för att värdera och belöna kompentensdjup, oavsett vilken anställningskategori det handlar om. Jag önskar att vi på riktigt utvärderar hur nuvarande lönepolitik bidrar till rekrytering och behållandet av militär personal.
Pension – Särarten i yrket kräver unika tjänstepensionslösningar. Förskjutning av tjänstepension för avdelning 2, den så kallade ”plogen”, behöver bli ett ensidigt arbetstagarbeslut och i avdelning 1 behöver vi lösningar som ökar attraktiviteten i yrket framåt.
Arbetsmiljö – Balans mellan uppgifter och resurser är ett välkänt uttryck i Försvarsmakten. Våra medlemmar har under längre tid efterfrågat just en bättre balans mellan arbete och fritid. Här krävs ett tydligt engagemang från försvarsmaktsledningen. Försvarsmakten bör premiera chefer som aktivt arbetar för en bättre arbetsmiljö.
Utlandstjänstgöring – Kollektivavtal vid URA-tjänstgöring samt ett attraktivt utlandsavtal. Vi måste värna medföljande eller hemmavarande anhöriga. Det gäller både ekonomiskt och möjligheten att träffas. Om utlandstjänstgöring är attraktiv bidrar det givetvis till både rekrytering och att bibehålla militär personal.
Min prioritering kommer vara enkel. Försvarsmakten är en militär myndighet och då bör den militära personalen stå i fokus i arbetet kring lön och karriärsfrågor.
