Senast publicerat
Senast publicerat:

Studie: Försvarsmakten är inte alltid anpassad för kvinnor

Kvinnliga kadetter utvecklar strategier för att hantera sin minoritetsställning i Försvarsmakten och vissa upplever en grov jargong utanför lektionssalarna. Samtidigt känner de sig prioriterade genom myndighetens uttalade vilja att öka andelen kvinnor och de är bra på att stödja varandra. Det säger Mariam Bjarnesen vid Institutionen för krigsvetenskap på Försvarshögskolan som genomfört en studie om kvinnliga kadetter.

Linda Sundgren
Studien visar hur kvinnliga kadetter i Försvarsmakten fortsatt brottas med utmaningar som sexistisk jargong och dålig utrustning, men också hur gemenskap och att stötta varandra gör skillnad.

Foto: Joel Thungren/Försvarsmakten

Med utgångspunkt i tidigare forskning som visar att kvinnor i mansdominerade yrken ofta stöter på problem, har forskaren och lektorn Mariam Bjarnesen studerat kvinnliga kadetter på Officersprogrammet. Studien är kvalitativ med återkommande djupintervjuer med sex kvinnliga officersaspiranter. Första omgången intervjuer genomfördes under kadetternas inledande studieår. Då berättade de om erfarenheter från grundutbildningen, förväntningar på framtiden och synen på rollen som blivande officerare. 

– Överlag hade de positiva erfarenheter av värnplikten som de tyckte varit spännande och lärorik, säger Mariam Bjarnesen. Flera av dem hade också blivit uppmuntrade av sina befäl att söka Officersprogrammet och de visste att Försvarsmakten ville ha fler kvinnor i organisationen. De kom in med känslan av att vara strategiskt prioriterade och det stärkte dem.

Nu är kadetterna i studien inne på sitt tredje och sista år av utbildningen och i höstas genomfördes nya djupintervjuer med dem. Då hade deras syn på hur det är att vara kvinna i Försvarsmakten delvis förändrats och även om deras upplevelser skilde sig åt uppfattade några av dem att det inte längre var lika oproblematiskt.

– En kvinna tyckte själv att hon varit ganska arrogant när hon började som kadett och hade tänkt att genderperspektivet inte skulle påverka henne. Hon kom ju in som individ och förväntade sig att bli bemött för den hon är. Men år tre hade hon ändrat uppfattning och menade att det nog finns strukturer inom Försvarsmakten som gör att det behövs forum för kvinnor. Det var en ganska tråkig insikt för henne, säger Mariam Bjarnesen. 

Generellt upplevde de att de blir bra behandlade av lärare och ledning på skolan. Men i pentryn och korridorer kan det förekomma jargong och i viss mån även trakasserier.

Några av kadetterna hade lagt märke till hur synen på kvinnliga och manliga befäl skilde sig åt ute på förbanden under den verksamhetsförlagda delen av utbildningen. En del upplevde också en sexistisk jargong bland kadetterna på skolan.

– Generellt upplevde de att de blir bra behandlade av lärare och ledning på skolan. Men i pentryn och korridorer kan det förekomma jargong och i viss mån även trakasserier. En kadett hade blivit kallad för ”hora” och ”fitta”, säger Mariam Bjarnesen.

Det fanns också en osäkerhet bland kadetterna i studien om hur sådana angrepp bör hanteras. 

Liknande läsning:

– De vet hur man anmäler, men är osäkra på om det är värt det. De är rädda för att det kanske blir värre om de anmäler och de vill heller inte ses som offer. Men det ska också sägas att alla kadetter inte varit med om sådant här, och en del trivs jättebra.

Kadetterna har också hamnat i situationer där de upplever att Försvarsmakten inte är anpassad för kvinnor. Som att det saknas personlig utrustning utformad för kvinnor eller att det är dåligt med duschar och omklädningsrum för kvinnor. I stort sett samtliga hade upplevt problem under övningar i fält.

– Något som återkom var att kisspauser inte är anpassade för kvinnor som behöver byta mensskydd eller ta av all utrustning för att kunna kissa. Ibland tvingades de välja mellan att kissa eller att byta till rena strumpor och sedan fick de skäll för att de hade på sig smutsiga strumpor, säger Mariam Bjarnesen och fortsätter.

– Om de sa till brukade befälen anpassa pauserna, men att alltid behöva vara den som säger ifrån och få höra suckar och kommentarer som att ”nu måste vi vänta igen”, kan vara påfrestande. Särskilt om man är ensam kvinna.

För att hantera sin minoritetsposition i Försvarsmakten utvecklar kvinnorna strategier för att smälta in, enligt Mariam Bjarnesen. Som att undvika att klaga, även i lägen där det är uppenbart motiverat. Eller att sträva efter att göra sitt yttersta i varje situation för att bli accepterad eller undvika att umgås för mycket med andra kvinnor för att inte skilja sig från mängden.

– En del bär också på en rädsla för att andra kvinnor ska göra något fel och att det ska gå ut även över dem själva, säger Mariam Bjarnesen.

Att de problem vi ser i dag skulle lösa sig automatiskt med nya generationer, tror jag inte på. Vi har inte sett det hittills i alla fall. 

Samtidigt finns det i dag en uttalad vilja från försvarsmaktsledningen att öka och behålla andelen kvinnor i myndigheten. Den strategiska prioriteringen kan ha medfört en minskad rädsla för dagens unga kvinnor att öppet stödja varandra, menar Mariam Bjarnesen. Tidigare forskning har visat att det ofta funnits en rädsla hos kvinnor i minoritet att inte accepteras av majoriteten om man som kvinna associeras med andra kvinnor.

– Kadetterna ser fördelar med både formella och informella nätverk för kvinnor. De tycker också att det är viktigt att vara en god förebild för yngre kvinnor. Några kadetter berättade att de fått leda värnpliktiga under den verksamhetsförlagda utbildningen och att värnpliktiga kvinnor tenderade att vända sig till dem snarare än till plutonens manliga befäl, säger hon.

När det handlar om insatser för att öka rekryteringen av kvinnor till Försvarsmakten och behålla dem som redan finns i organisationen, pekar Mariam Bjarnesen på flera åtgärder som hon menar skulle kunna ge resultat.

– Det handlar om utrustning och infrastruktur anpassad för kvinnor. Mentorskap för de yngre och att fortsätta jobba med värdegrundsfrågor. Att de problem vi ser i dag skulle lösa sig automatiskt med nya generationer, tror jag inte på. Vi har inte sett det hittills i alla fall. 

Mariam Bjarnesen hoppas att kunna fortsätta följa de sex kvinnorna inom ramen för sin forskning. 

– Till sommaren tar de examen och sedan ska de ut som unga fänrikar och möta verkligheten. Jag hoppas kunna träffa dem senare i år och få ta del av deras erfarenheter.

Studien har genomförts inom ramen för den uppdragsforskning som finansieras av Försvarsmakten kallad FOT, Försvarsmaktens forskning och teknikutveckling.

Officerstidningen är Officersförbundets medlemstidning och bedriver självständig journalistisk bevakning av försvars- och säkerhetsfrågor.

Prenumerera på vårt nyhetsbrev!

Officerstidningens nyhetsbrev kommer två gånger i månaden och ger dig nyheter från Officerstidningen direkt till din inkorg.

    Jag godkänner att Officerstidningen sparar mina uppgifter.

    Sommar, semester och lite tid över? Här följer en lista på 10 reportage och intervjuer i Officerstidningen som du kanske har missat eller inte hunnit läsa tidigare

    Josefine Owetz
    Rickard ”Bronco” Wilhelmsson

    Rickard Wilhelmsson har har en lång bakgrund inom specialförbanden. Sedan förra året är han försvarsmaktsförvaltare.

    Foto: Margareta Bloom Sandebäck

    1. Rickard ”Bronco” Wilhelmsson: ”Det är klart att det vi gör är farligt”

    Som ÖB:s högra hand vill försvarsmaktsförvaltare Rickard ”Bronco” Wilhelmsson bidra till att förändra hur Försvarsmakten tänker, tränar och leder. Mindre teori, mer praktik – och soldater som tränas tills de misslyckas. I centrum står också det han kallar ”riskaptit” – förmågan att genom erfarenhet och träning våga ta kalkylerade risker.

    Läs mötet här

    251217-PaulWennerholm-0588-1

    Vagnchefen ”Bars”, skytten ”Bugor” och laddaren ”Bulgar” i 21:a mekaniserade brigaden.

    Foto: Paul Wennerholm

    2. ”Ryssarna har stenkoll på era fordon”

    Det svenska pansaret var ryggraden under offensiven in i ryska Kursk, höll linjerna i Donbass och kan ha slagit rekord i världens längsta stridsvagnsträff. När Officerstidningen besöker den ukrainska ”svenskbrigaden” hyllas Sveriges stridsfordon – men de riktar också en varning till kollegorna i Försvarsmakten om vad ryssarna har lärt sig under krigsåren.

    Läs reportaget här

    Statsflygskvadronen

    Överstelöjtnant Olof Stenbergh, chef för statsflygskvadronen.

    Foto: Margareta Bloom Sandebäck

    3. Statsflyget mot nya höjder

    Statsflygskvadronen på Arlanda står inför flera stora förändringar. Nuvarande Gulfstreamflygplan ersätts av flygplan från Bombardier, organisationen ska växa kraftigt och på sikt ska skvadronen också tillföras flygvapnets nya radarspanings- och ledningsflygplan S 106 GlobalEye. Det innebär modernare flygplan, nya uppgifter och betydligt fler anställda.

    Läs reportaget här

    Rymdchefen_Porträttbild-Anders Sundeman

    Anders Sundeman tillträdde som Försvarsmaktens nya rymdchef i september 2025.

    Foto: Försvarsmakten

    4. Rymdchefen: ”Mycket handlar om att lägga ett rymdpussel tillsammans med våra allierade”

    Att bygga rymdförmåga handlar om att arbeta multidomänt med fokus på land, hav, luft och cybermiljö. Uppbyggnadstakten har skyndats på och präglas av den snabba teknikutvecklingens möjligheter och nya hot. Det säger Försvarsmaktens rymdchef flottiljamiral Anders Sundeman.

    Läs intervjun här

    Flygvapnets cyberförsvar

    ”Idag är det viktigt att man förstår att även strids­­­­vagnar har IP-­adresser och går att hacka”, säger ­Christof­­­fer Pierrou, cyberförsvarsförvaltare.

    Foto: Margareta Bloom Sandebäck

    5. Fokus på femte domänen i Flygvapnets cyberförsvar

    Flygvapnet växlar upp i cyberdomänen – den femte arenan för krigföring. På Uppsala garnison byggs förmågan att upptäcka, förstå och försvara flygvapnets system mot angrepp i realtid. ”Vi behöver dem som är skickliga på att kriga med hjärnan”, säger cyberförsvarsförvaltare Christoffer Pierrou.

    Läs reportaget här

    f17_vader_flygtornetinne_allatre1

    Major Charlotte Boström, kapten Malin Bohman och kapten Josefin Jönsson är tre av femton anställda på väderavdelningen på F 17.

    Foto: Linn Bergbrant

    6. Meteorologerna som avgör när flyget kan lyfta

    Högt ovanför marken på Blekinge flygflottilj, F 17, sitter meteorologerna. Med blicken fäst på kartor och siffror ger de stöd till planering och genomförande av insatser och militära operationer. Men nyrekryteringen till yrket går trögt – en trend som nu håller på att vända.

    Läs reportaget här

    Daniel Smith

    En av slutsatserna i Daniel Smiths avhandling är att soldater följer ledare som ger dem redskap att fatta egna beslut.

    Foto: Filip Erlind

    7. ”Soldater följer chefer som de anser vara värda att följa”

    I krigets kaos är det avgörande att soldater fortsätter att samverka och fatta beslut. Major Daniel Smith gjorde sina doktorandstudier på motorcykel längs Ukrainas frontlinje. I höstas disputerade han vid Försvarshögskolan, FHS, med en avhandling som utmanar tidigare forskning om vad som möjliggör sammanhållning i strid.

    Läs intervjun här

    Aurora 26 pressade logistiken

    På Transportenheten jobbar militärer och civila tillsammans för att lösa transportuppdrag under Aurora 26.

    Foto: Filip Erlind

    8. Aurora 26 pressade logistiken

    Värdlandsstöd och logistik var i fokus under försvarsmaktsövningen Aurora 26 med 18 000 deltagare och mängder av materiel i rörelse. Planeringen av operativa transporter var klar i god tid innan övningsstarten, men kriget i Mellanöstern medförde flera sena ändringar. Det satte extra press på Transportenheten vid Försvarsmaktens logistik, som hanterade logistiken under övningen.

    Läs reportaget här

    Tystnadskultur

    På arbetsplatser med tystnadskultur riskerar den som för fram kritik att hamna i social och karriärmässig karantän.

    Foto: Björn Öberg

    9. Många anställda i Försvarsmakten upplever tystnadskultur

    Varannan anställd i Försvarsmakten har upplevt tystnadskultur och ju högre upp i organisationen man kommer desto mer utbrett är det. Arbetsställen som präglas av den här typen av problem riskerar att tappa i förtroende och bli mindre effektiva än andra. Det visar forskning om tystnadskultur och destruktivt ledarskap som publicerats de senaste åren.

    Läs fördjupningen här

    margaretabsandeback_251210_MBS9509-weboptimised

    Att förenkla processerna kring anskaffningar är ett måste för att Försvarets materielverk ska klara av att möta den ökande mängden uppdrag, säger Mikael Granholm.

    Foto: Margareta Bloom Sandebäck

    10. FMV:s generaldirektör: ”Vi behöver förenkla vårt samarbete med Försvarsmakten”

    Försvarets materielverk, FMV, har de senaste åren flerdubblat beställningarna mot industrin och anställt ett tusental nya medarbetare. Samtidigt är myndigheten på väg att minska antalet militära befattningar eftersom det nuvarande målet inte bedöms kunna nås. Det säger generaldirektör Mikael Granholm.

    Läs intervjun här

    Ur arkivet: