Senast publicerat
Senast publicerat:

It takes two to tango – inte minst i tillväxt 

Lars Fresker, förbundsordförande
Lars Fresker, Officersförbundets ordförande.
Detta är en ledare. Officersförbundets presidium lyfter i varje nummer av Officerstidningen fram de viktigaste ståndpunkterna som förbundet just nu driver.

Försvaret blir en allt viktigare fråga för det svenska folket och förtroendet för Försvarsmakten ökar, det visar två nyligen publicerade undersökningar från DN/Ipsos och Kantar Public.

Resultaten är föga förvånande, men lämnar ändå en bitter smak i munnen eftersom det är läget i omvärlden med Rysslands invasion av Ukraina som den tydligaste markören bakom de höga siffrorna. Bilderna från Butja, Mariupol och andra platser i Ukraina kommer att ta lång tid att få bort från näthinnan. Det ryska agerandet är inte bara folkrättsligt vidrigt utan också exempel på människans totala grymhet och hänsynslöshet. 

Samtidigt visar det ukrainska folkets och de ukrainska väpnade styrkornas oförtrutna kamp mot inkräktaren, liksom Europas enighet och det svenska folkets vilja att omfamna och hjälpa de ukrainska flyktingar som kommer till Sverige, på mänsklighetens goda sidor. 

De politiska partierna har enats om att kostnaden för totalförsvaret i Sverige ska uppgå till två procent av BNP. Finland förefaller vara på väg in i Nato med stormsteg och i den svenska riksdagen finns nu för första gången en majoritet för ett svenskt Nato-medlemskap. 

»Det är våra medlemmar som ska bemanna de svenska befattningarna i de olika Nato-staberna om Sverige väljer att gå med i försvarsalliansen.«

Allt det här påverkar i allra högsta grad Officersförbundets medlemmar. Det är våra medlemmar som ska se till att de höjda anslagen leder till ökad försvarsförmåga – från materielprocesser till utbildning av värnpliktiga och upprätthållande av den territoriella integriteten. Det är våra medlemmar som ska bemanna de svenska befattningarna i de olika Nato-staberna om Sverige väljer att gå med i försvarsalliansen. Utan oss ingen tillväxt. Så enkelt – eller så svårt – är det.

För en tid sedan träffade vi ett stort antal förtroendevalda i samband med att vi genomförde en förbundskonferens. Viljan att ta ansvar för Försvarsmaktens utveckling och försvaret av Sverige är mycket stark. Försvarsmakten ska vara glad över att ha sådana medarbetare. Men ”it takes two to tango”, som man brukar säga. Personalen går redan nu hårt och tuffare kommer det att bli vart efter ambitionen ökar. Dessutom är det slutliga införandet av trebefälssystemet alltjämt ett öppet sår på många håll. Budskapet till Försvarsmakten är därför tydligt: glöm inte bort att personalen är mer än bara rader i Prio. Det är människor av kött och blod som behöver ges de bästa av förutsättningar för att leverera det som det svenska folket förväntar sig att vi ska göra.

Mycket av fokus ligger nu, av naturliga skäl, på det som Försvarsmakten gör i Sverige. Men så här, ungefär en månad innan Veterandagen, tycker jag också det är viktigt att uppmärksamma de internationella insatserna. Exempelvis var det inte länge sedan specialförbandsinsatsen Task Force Takuba avslutades i Mali. Till alla er som nyligen kommit hem, till er som just nu genomför insats hemma eller utomlands: tack för era insatser! Det är ni som är människorna bakom sifforna i förtroendemätningarna!

Prenumerera på vårt nyhetsbrev!

Officerstidningens nyhetsbrev kommer två gånger i månaden och ger dig nyheter från Officerstidningen direkt till din inkorg.

    Jag godkänner att Officerstidningen sparar mina uppgifter.

    Erik Tollins intresse för matlagning och ekonomi har genom hans arbete tagit honom runtom i världen. Och det senaste året har hans intresse för arbetsmiljö och omtanke för sina kollegor lett honom till att bli ordförande i den nya officersförening OF Marinstaben.

    Redaktionen
    Margareta Bloom Sandebäck.
    Erik har arbetat i flera EU-operationer och då tjänstgjort och bott i Djibouti, London och Rom. Nu arbetar han på Marinstaben.
    Erik har arbetat i flera EU-operationer och då tjänstgjort och bott i Djibouti, London och Rom. Nu arbetar han på Marinstaben.

    När Erik skulle göra värnplikten sökte han till flottan, men hans ansökan blev bortslarvad och han gjorde den på T 1 i Linköping. Han tyckte om gemenskapen och ansvaret han fick så även om han inte visste vad han ville arbeta med långsiktigt så sökte han och blev antagen som officers-aspirant. Han bytte också spår från armén till flottan. 

    – När jag började som kock på patrullbåt var de flesta kollegor och chefer mycket äldre än mig. Jag fick klara mig själv ganska mycket, så trots att jag var ung så kändes det som att det var något som jag ville fortsätta med, säger Erik.

    Efter att ha jobbat som kock på patrullbåt, läste han officersutbildningen på Marinens Officershögskola i Karlskrona. Under utbildningen fick han smak för resandet och upplevde olika kulturer under långresan till bland annat Franska Guyana, Brasilien och Mexiko.

    Han har alltid tyckt om matlagning och när han som köksmästare på Isbrytaren Tor fick ansvar för maten utmanade de äldre kollegorna honom genom att efterfråga rätter som han inte ens hört talas om, till exempel stekt salt sill i bakplåtspapper med löksås och potatis. 

    »Det är viktigt att medlemmarna vet vilka rättigheter och skyldigheter de har.«

    Erik hade gått ekonomisk linje på gymnasiet så efter några år med matlagning blev han divisionsintendenturofficer (DivIntO) på det som då först hette Första ytstridsflottiljen och sedan Andra ytattackflottiljen. Han blev också fackligt engagerad, passande nog som kassör för Kustflottan OF.

    Han läste ekonomichefsutbildningen vid Managementinstitutionen i Östersund och sedan följde flera befattningar bland annat som ekonomichef, sektionschef för ekonomi och ekonomisk controller på Fjärde sjöstridsflottiljen.

    – Jag har alltid tyckt att ekonomi är intressant och efter att ha jobbat med det på olika nivåer ville jag utvecklas, så jag sökte en tjänst som ekonomihandläggare på Nordic Battle Group 08 där jag jobbade med finansiering av olika projekt med europeiska medel. Det är intressant och lärorikt att förstå hur olika ekonomiska flöden ser ut och hur det skiljer sig till exempel mellan en svensk och europeisk organisation, säger Erik.

    Under tiden på Nordic Battle Group var Erik placerad på Högkvarteret. Han fortsatte jobba som ekonomihandläggare på Högkvarteret, men på insatsledningen. Han sökte sedan en tjänst som stabschef för det landbaserade stödet till Operation Atalanta i Djibouti, vars syfte var att trygga sjöfarten genom att stoppa piratattackerna i Adenviken och Indiska oceanen.

    Han fick mersmak för att jobba internationellt så efter några år sökte han en tjänst som logistikofficer på OHQ i London på Operation Atalanta.

    Han trivdes så bra i den internationella miljön att han efter att ha kommit hem och jobbat som logistikchef på Fjärde sjöstridsflottiljen efter en tid sökte en utlandsbefattning på OHQ i Rom på Operation Sophia, vars syfte var att stoppa människosmuggling och kriminell verksamhet på de europeiska vattnen kring Medelhavet.

    ”Jag är väl lite idealist för det är främst för medlemmarna jag gör det här.”

    Den här gången flyttade Erik, hans fru Suzanne och en av hans två söner med till Rom. 

    – Vi hade det bra på alla sätt och vis. Rom är en fantastisk stad och det var spännande att återigen arbeta i en internationell miljö. Det var cirka 23 nationer som bemannade operationen och det blir ett annorlunda arbete än till exempel vid en svensk insats. Vi jobbade alla nationer på lite olika sätt och jag lärde mig mycket både av och om de andra, säger han. 

    När familjen kom hem från Rom började Erik arbeta som chef genomförande på nya HR Centrum och sedan 2020, som logistikofficer på Marinstaben, med placering i Stockholm. 

    Efter att blivit arbetsplatsombud på Marinstaben fick Erik frågan från kollegor och medlemmar om inte Marinstaben skulle ha en egen förening, liksom de andra försvarsgrensstaberna. Erik såg att det i den nya staben fanns ett behov av fackligt arbete, allt från att kollektivavtalen efterlevs till att det i samband med löneförhandlingar finns förtroendevalda som arbetar med de individer de faktiskt förhandlar för. Tillsammans med några kollegor kontaktade han Officersförbundets kansli och påbörjade arbetet med att bilda en ny officersförening. I mars i år hade den nya officersföreningen OF Marinstaben sitt första årsmöte och konstituerande styrelsemöte då Erik blev vald till dess första ordförande. 

    – Jag är väl lite idealist för det är främst för medlemmarna jag gör det här. För många handlar fackets arbete främst om lön så de hör av sig med frågor om det, men det finns så mycket mer att arbeta med. Jag är inte den som står på barrikaden och skriker, men jag tycker att det är viktigt att medlemmarna kan påverka sin arbetssituation och arbetsmiljö och att de vet vilka rättigheter och skyldigheter de har. Nu finns det ett samverkansavtal på plats och vi arbetar med att få in rutiner. Jag är en rookie på det fackliga arbetet, så jag är ödmjuk inför uppgiften, säger han.

    Han har gått de flesta av förbundets kurser det senaste året och börjar känna sig lite varmare i kläderna –och nu väntar löneförhandlingar!

    FAKTA

    Erik Tollin
    Ålder: 58 år. 
    Fackliga uppdrag: Kassör i Kustflottans OF, Ordförande OF Marinbasen 2021–.
    Bakgrund i korthet: Värnplikt på T 1, Marinens Officershögskola, köksmästare, diverse ekonomibefattningar på 1:a ytstridsflottiljen, 2:a ytattackflottiljen och 4.e sjöstridsflottiljen, stabschef på FHQ SA i Djibouti och logistikofficer på OHQ i London för Operation OP Atalanta, Logistikchef 4.sjöstridsflottiljen, logistikofficer på OHQ i Rom för Operation Sophia och logistikofficer Marinstaben 2020–.
    Bor: Tyresö, i Stockholm.
    Familj: Fru Suzanne och två vuxna grabbar.
    På fritiden: Lagar mat, spelar golf och gillar att vara ute i skärgården.

    Ur arkivet: