Senast publicerat
Senast publicerat:

Prio ska blir mer användarvänligt

Måndag vecka 44 kommer det att se lite annorlunda ut när Försvarsmaktens anställda öppnar upp Prio på sina datorer. Systemet SAP har då konverterats till den senaste versionen, en uppdatering som Försvarsmaktens telekommunikations- och informationssystemförband, FMTIS, hoppas ska bidra till ökad användarvänlighet.

Josefine Owetz
Skärmdump med exempel på nya gränssnittet i Prio. Bilden är ett montage.

Foto: Istock / Försvarsmakten

Vecka 44 kommer Prio att konverteras från nuvarande SAP ECC-system till den senaste versionen som kallas SAP S/4HANA. 

Vilka är de största förändringarna som användarna kommer att märka av?

– Framför allt kommer alla att ha en ny inloggning, det vill säga sättet och stegen som de loggar in på. De kommer märka av ett nytt gränssnitt och nya färger på skärmen. Det är samma system, men den nya versionen innebär ett modernare Prio, säger Kamilla Lidsman vid programledningen på systemförvaltningsenheten på Försvarsmaktens telekommunikations- och informationssystemförband, FMTIS, som förvaltar Försvarsmaktens IT-system för informationshantering. 

För de allra flesta kommer den nya versionen dock inte att innebära så mycket mer än ett nytt gränssnitt och en del nya benämningar i systemet. Benämningen ”kundvagn” kommer exempelvis att försvinna och från och med vecka 44 heta ”anmodan”. 

Det är samma system, men den nya versionen innebär ett modernare Prio.

Varför kan det inte heta ”kundvagn” längre?

– Då behöver vi anpassa standardsystemet och det tar resurser och tid från annat. Det är en styrka för oss att kunna följa den standard som finns och i stället lägga fokus på förvaltning, kapacitet och att hantera nya funktioner, säger Kamilla Lidsman.

För anställda som arbetar med inköp i Försvarsmakten kommer den nya versionen av SAP att märkas av desto mer.

– De kommer att få en del nya arbetssätt. För många användare kommer den nya funktionaliteten bara att betyda att det blir mer användarvänligt och mer intuitivt, säger Kamilla Lidsman och fortsätter:

– Mycket av det vi gör i det här första steget i projektet är saker som är ”under huven” så att säga. 

Liknande läsning:

Det som framför allt görs nu är att ”skruva till” tekniken i systemet och därigenom skapa förutsättningar för att införa förbättringar framöver, förklarar hon. Det handlar bland annat om att möjliggöra för att ha utbyte med andra länders försvarsmakter i SAP.

– SAP innehåller en försvarslösning som är specifik för Försvarsmakten och där har vi ett tätt samarbete med andra försvarsmakter som använder SAP, vilket många gör. Det ger oss bättre förutsättningar att ha ett utbyte med länder som Försvarsmakten samarbetar med, som USA, Tyskland, Frankrike och de nordiska länderna, säger Kamilla Lidsman. 

På intranätet Emilia finns det information och instruktioner om vad den uppdaterade versionen innebär.

Officerstidningen är Officersförbundets medlemstidning och bedriver självständig journalistisk bevakning av försvars- och säkerhetsfrågor.

Sommar, semester och lite tid över? Här följer en lista på 10 reportage och intervjuer i Officerstidningen som du kanske har missat eller inte hunnit läsa tidigare

Josefine Owetz
Rickard ”Bronco” Wilhelmsson

Rickard Wilhelmsson har har en lång bakgrund inom specialförbanden. Sedan förra året är han försvarsmaktsförvaltare.

Foto: Margareta Bloom Sandebäck

  1. Rickard ”Bronco” Wilhelmsson: ”Det är klart att det vi gör är farligt”

Som ÖB:s högra hand vill försvarsmaktsförvaltare Rickard ”Bronco” Wilhelmsson bidra till att förändra hur Försvarsmakten tänker, tränar och leder. Mindre teori, mer praktik – och soldater som tränas tills de misslyckas. I centrum står också det han kallar ”riskaptit” – förmågan att genom erfarenhet och träning våga ta kalkylerade risker.

Läs mötet här

251217-PaulWennerholm-0588-1

Vagnchefen ”Bars”, skytten ”Bugor” och laddaren ”Bulgar” i 21:a mekaniserade brigaden.

Foto: Paul Wennerholm

2. ”Ryssarna har stenkoll på era fordon”

Det svenska pansaret var ryggraden under offensiven in i ryska Kursk, höll linjerna i Donbass och kan ha slagit rekord i världens längsta stridsvagnsträff. När Officerstidningen besöker den ukrainska ”svenskbrigaden” hyllas Sveriges stridsfordon – men de riktar också en varning till kollegorna i Försvarsmakten om vad ryssarna har lärt sig under krigsåren.

Läs reportaget här

Statsflygskvadronen

Överstelöjtnant Olof Stenbergh, chef för statsflygskvadronen.

Foto: Margareta Bloom Sandebäck

3. Statsflyget mot nya höjder

Statsflygskvadronen på Arlanda står inför flera stora förändringar. Nuvarande Gulfstreamflygplan ersätts av flygplan från Bombardier, organisationen ska växa kraftigt och på sikt ska skvadronen också tillföras flygvapnets nya radarspanings- och ledningsflygplan S 106 GlobalEye. Det innebär modernare flygplan, nya uppgifter och betydligt fler anställda.

Läs reportaget här

Rymdchefen_Porträttbild-Anders Sundeman

Anders Sundeman tillträdde som Försvarsmaktens nya rymdchef i september 2025.

Foto: Försvarsmakten

4. Rymdchefen: ”Mycket handlar om att lägga ett rymdpussel tillsammans med våra allierade”

Att bygga rymdförmåga handlar om att arbeta multidomänt med fokus på land, hav, luft och cybermiljö. Uppbyggnadstakten har skyndats på och präglas av den snabba teknikutvecklingens möjligheter och nya hot. Det säger Försvarsmaktens rymdchef flottiljamiral Anders Sundeman.

Läs intervjun här

Flygvapnets cyberförsvar

”Idag är det viktigt att man förstår att även strids­­­­vagnar har IP-­adresser och går att hacka”, säger ­Christof­­­fer Pierrou, cyberförsvarsförvaltare.

Foto: Margareta Bloom Sandebäck

5. Fokus på femte domänen i Flygvapnets cyberförsvar

Flygvapnet växlar upp i cyberdomänen – den femte arenan för krigföring. På Uppsala garnison byggs förmågan att upptäcka, förstå och försvara flygvapnets system mot angrepp i realtid. ”Vi behöver dem som är skickliga på att kriga med hjärnan”, säger cyberförsvarsförvaltare Christoffer Pierrou.

Läs reportaget här

f17_vader_flygtornetinne_allatre1

Major Charlotte Boström, kapten Malin Bohman och kapten Josefin Jönsson är tre av femton anställda på väderavdelningen på F 17.

Foto: Linn Bergbrant

6. Meteorologerna som avgör när flyget kan lyfta

Högt ovanför marken på Blekinge flygflottilj, F 17, sitter meteorologerna. Med blicken fäst på kartor och siffror ger de stöd till planering och genomförande av insatser och militära operationer. Men nyrekryteringen till yrket går trögt – en trend som nu håller på att vända.

Läs reportaget här

Daniel Smith

En av slutsatserna i Daniel Smiths avhandling är att soldater följer ledare som ger dem redskap att fatta egna beslut.

Foto: Filip Erlind

7. ”Soldater följer chefer som de anser vara värda att följa”

I krigets kaos är det avgörande att soldater fortsätter att samverka och fatta beslut. Major Daniel Smith gjorde sina doktorandstudier på motorcykel längs Ukrainas frontlinje. I höstas disputerade han vid Försvarshögskolan, FHS, med en avhandling som utmanar tidigare forskning om vad som möjliggör sammanhållning i strid.

Läs intervjun här

Aurora 26 pressade logistiken

På Transportenheten jobbar militärer och civila tillsammans för att lösa transportuppdrag under Aurora 26.

Foto: Filip Erlind

8. Aurora 26 pressade logistiken

Värdlandsstöd och logistik var i fokus under försvarsmaktsövningen Aurora 26 med 18 000 deltagare och mängder av materiel i rörelse. Planeringen av operativa transporter var klar i god tid innan övningsstarten, men kriget i Mellanöstern medförde flera sena ändringar. Det satte extra press på Transportenheten vid Försvarsmaktens logistik, som hanterade logistiken under övningen.

Läs reportaget här

Tystnadskultur

På arbetsplatser med tystnadskultur riskerar den som för fram kritik att hamna i social och karriärmässig karantän.

Foto: Björn Öberg

9. Många anställda i Försvarsmakten upplever tystnadskultur

Varannan anställd i Försvarsmakten har upplevt tystnadskultur och ju högre upp i organisationen man kommer desto mer utbrett är det. Arbetsställen som präglas av den här typen av problem riskerar att tappa i förtroende och bli mindre effektiva än andra. Det visar forskning om tystnadskultur och destruktivt ledarskap som publicerats de senaste åren.

Läs fördjupningen här

margaretabsandeback_251210_MBS9509-weboptimised

Att förenkla processerna kring anskaffningar är ett måste för att Försvarets materielverk ska klara av att möta den ökande mängden uppdrag, säger Mikael Granholm.

Foto: Margareta Bloom Sandebäck

10. FMV:s generaldirektör: ”Vi behöver förenkla vårt samarbete med Försvarsmakten”

Försvarets materielverk, FMV, har de senaste åren flerdubblat beställningarna mot industrin och anställt ett tusental nya medarbetare. Samtidigt är myndigheten på väg att minska antalet militära befattningar eftersom det nuvarande målet inte bedöms kunna nås. Det säger generaldirektör Mikael Granholm.

Läs intervjun här

Ur arkivet: