Försvarsmakten är en av Sveriges mest mansdominerade organisationer. Trots att jämställdhet lyfts som en grundläggande värdering, är kvinnor fortfarande i kraftig minoritet bland myndighetens anställda – särskilt i högre positioner. Det är en realitet, inte ett påstående. Därför är det dags att tydliggöra vad nätverket ”Nätverk officer och anställd kvinna” (NOAK) faktiskt är, och varför det är avgörande att chefer inte bara accepterar att det finns utan aktivt pushar för och stöttar arbetet som bedrivs inom ramen för nätverket.
Låt mig börja med vad NOAK inte är: NOAK är inte ett jämställdhetsorgan. Det är inte en del av Försvarsmaktens strategiska jämställdhetsarbete eller en grupp som driver politiska krav. NOAK arbetar inte med policy eller könsstatistik. Det som gör nätverket så viktigt – och så kraftfullt – är att det utgår från verkligheten. Från golvet, direkt från den anställda. Från plutonen. Från logementet.
Det är en plattform där kvinnor inom Försvarsmakten kan lyfta konkreta erfarenheter från sin vardag, spegla dem mot varandra och föra dessa perspektiv vidare upp i organisationen. Och det behövs. Många kvinnor i Försvarsmakten står ensamma på sina arbetsplatser. Ensamma i sin grupp, sin pluton eller till och med i sitt kompani. Den ensamheten leder inte bara till praktiska utmaningar utan också till att det kvinnliga perspektivet riskerar att tystna – inte för att det inte finns, utan för att det inte hörs.
NOAK förändrar detta genom att skapa en kanal mellan verkligheten och beslutsnivån, mellan individen och strukturen. Det handlar inte om att ”tycka till”, utan om att rapportera in från frontlinjen av organisationens sociala och praktiska verklighet.
Det finns fortfarande strukturer, traditioner och osynliga normer som påverkar kvinnor negativt
Chefer på alla nivåer har ett ansvar att utveckla sina krigsförband och sin personal. Det innebär att ta vara på samtliga individers förutsättningar och potential. Det finns fortfarande strukturer, traditioner och osynliga normer som påverkar kvinnor negativt – ibland subtilt, ibland uppenbart. Att dessa frågor fångas upp, analyseras och förs vidare är inte en fråga om åsikter – det är en fråga om ledarskap.
NOAK är också ett kraftfullt verktyg för att behålla kvinnor i Försvarsmakten. Det är i sig en ödesfråga. Det räcker inte att bara rekrytera kvinnor – vi måste också se till att de vill och kan stanna kvar. Därför måste vi skapa en kultur där de känner att deras erfarenheter räknas, att deras kompetens utvecklas och att deras framtid inom Försvarsmakten är möjlig att förena med livet i stort. NOAK fungerar här både som stödjande nätverk och som erfarenhetsbank – där kvinnor kan dela goda exempel, hitta mentorer, och lyfta lösningar som faktiskt fungerar.
Samtidigt är NOAK en viktig tillgång för manliga chefer. Många av dessa chefer vill skapa bra förutsättningar för sina kvinnliga medarbetare men upplever att de saknar kunskap eller konkret feedback. NOAK erbjuder just det: perspektiv, verkliga berättelser och konstruktiva förslag. Det är ett stöd, inte en belastning. En resurs, inte en kravställare. Genom att samarbeta med nätverket får chefer bättre beslutsunderlag, bättre förståelse – och bättre resultat.
En annan ofta underskattad funktion är vikten av förebilder. Att se andra kvinnor som lyckats, som tagit sig vidare inom organisationen, som är kvar trots motstånd, och som leder med kompetens och självförtroende – det gör skillnad. Det sänder ett budskap om att det går. NOAK lyfter fram dessa röster, inte för att peka ut någon som särskilt ”duktig”, utan för att visa att kvinnor är en naturlig och självklar del av Försvarsmaktens framtid.
Och låt mig säga det tydligt: Att stötta NOAK är att ge allt för krigsförbanden. Det handlar om att stärka personalförsörjningen, om att bygga en inkluderande och hållbar kultur, om att skapa bättre chefskap och om att minska onödiga förluster av kompetens. Det handlar om försvarsförmåga – på riktigt. Ett förband där alla ges rätt förutsättningar att prestera, där alla perspektiv tas tillvara, och där ledarskapet är lyhört, är ett förband som står starkt i både vardag och kris.
Så till alla chefer i Försvarsmakten: att stötta NOAK är inte en sidofråga, och det är definitivt inte ett särintresse. Det är ett ansvar. Det är en möjlighet. Det är ett kvitto på att du tar ditt ledarskap på allvar.
Det är att lyssna på verkligheten – och leda därefter.
